安徽区交通综合管理服务中心：召开“深化定员定岗定责，促进工作能效大提升”动员会
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为进一步优化人才队伍结构、发挥个人专长、提高工作效率、增强单位活力，****年*月*日下午，区交通综合管理服务中心召开 “深化定员定岗定责，促进工作能效大提升”动员会，并就促进干部能力提升，实现工作作风转变作了动员和部署要求。
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区交通综合管理服务中心以深化全体人员定员定岗定责为着力点，开展讨论研究；以“发挥人才优势，助力交通发展”为重点，规范岗位职责，将工作内容和要点落实到全体人员，并挑选能力强、业务精的骨干力量组建工程建设管理专班，为重点交通基础设施项目建设蓄势聚能；通过细化岗位职责，深挖工作潜能，营造“能干事、想干事、会干事、干成事”的浓厚工作氛围，全力推进各项工作提档升级。同时，通过梳理各股室的职能特点，建立联动机制，将效能建设各项要求、各股室工作职能和人员岗位职责三者有效结合，破解人少事多任务重难题，实行关联股室合署办公新举措。
区交通综合管理服务中心已全面实现岗位设定无空白，任务分配无死角，每一名干部和职工都有岗有责，形成了分工明确、岗责清晰、目标统一的工作格局，工作效能进一步提升。
