内蒙古呼和浩特鄂托克前旗项目“拉满弓”发展“铆足劲”——上海庙经济开发区推动重大项目招引落地投产
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近年来，上海庙经济开发区紧紧抓住项目前期这个“牛鼻子”，开展项目现场“读地”活动，在深挖资源潜力、创新谋划项目的基础上，以“开局就是加速，起跑就是冲刺”的精神，迅速掀起了重大项目建设新高潮，助力项目更好更快落地落实。延展产业经济“服务链条”。园区通过电子政策包，从产业政策、环境准入、项目立项等方面进行即时响应，实行“一企一档”“私人定制”“量身打造”，用新思维、新面貌来开新局，用提服务、提环境来提保障，用提效率、提质量来提发展。深入建立服务企业的三项制度（完善首问负责制、服务过程公开制、项目联络专员制）和建立*本帮办协办问题台账，积极做好企业“服务员”。后续加强重点项目建设服务保障，成立专班、顶格推进，完善扩大有效投资重点项目协调推进机制，建立健全从策划、签约、建设到投产、运营等环节的全链条服务保障机制，对项目建设用地、资金、用工、水电等方面的制约因素，实施台账管理，定期化解销号，以“全方位”“保姆式”服务，推动尽快形成更多实物工作量和即期投资拉动。优化产业经济“主体框架”。园区将投资建设项目划分为项目选址、手续办理（工程规划、施工许可等）、项目建设、竣工验收、项目投产五个阶段，实行提前介入、靶向指导。压实责任，让项目攻坚有引领。园区明确副处级以上干部为项目帮办第一责任人，与全旗拟开工、在建、质效项目挂钩。要求各级项目督办人员和负责人员定期到项目一线帮办服务，及时了解项目进展情况，并协调解决项目建设中存在的问题，截止到目前，园区组建智囊团队，为企业提供服务**余次。每月报送旗委主要领导指示事项任务清单督办调度表，每周报送园区重点任务完成情况，通过项目现场层层报送，增强项目招引和建设的紧迫感，压实项目主体攻坚责任。通过拿地前的“一单申请、极速报审”，拿地中的“一队服务、极速代办”，拿地后的“一链转换、极速领证”，盯紧企业发展需求，采取切实有力措施支持项目建设，例如及时协助润阳、深能、方稳建材等企业办理项目用地、施工许可证等前期手续，帮助解决临时用水、用电闭塞问题，解决项目施工过程中送检难、项目进料、施工材料、施工机械不好找的难题。谋定而后动，动则笃行致远。上海庙经济开发区在今后发展中坚持目标导向、问题导向、实效导向，扭住项目不松劲，持续发力再突破，以招引快节奏推动项目大提升，以服务全周期保障建设快步走，以要素保供给实现产出高质效，为全市“四个一流”、全旗“四区建设”高质量发展贡献上海庙力量。
