山东济高东信公司召开8月份经营分析会
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*月**日，******召开*月份经营分析会，深刻剖析当前面临的严峻形势，安排部署各项重点任务，全面冲刺三季度指标任务高效达成。集团党委委员，******董事长贾为*******月份经营月报，全体领导班子成员就当前经营问题及如何改善提升方面进行发言与研讨，会议部署了下一步的工作方向、思路与要求。会议要求，公司上下要团结一致、齐心协力，在新办公环境中开启新征程，展现新作为，取得新突破，一是提高工作执行力和落实力，确保上级各项决策部署落地见效，提升团队管理能力，加快管理体系转换节奏，打造运营管理高效的新东信；二是压实指标责任，细化任务分解，盯紧潜在回款目标，千方百计、想方设法确保完成三季度经济指标、任务节点，打造经营管理优质的新东信；三是瞄准重点工作任务，树立闭环思维，坚持结果导向、目标导向，聚焦遗留问题处理等*大方面工作，担当作为、履职尽责、提质增效，打造业务能力过硬的新东信；四是持续加强作风建设和党风廉政建设，开展“作风建设大提升”活动，切实发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，培养敢为、善为、能为的自驱性、内燃性队伍，筑牢廉洁自律的铜墙铁壁，打造形象口碑俱******领导班子成员******中层管理人员参加。本文供稿：******
