四川乐山乐山市公共资源交易服务中心市中区分中心实行标前、标中、标后“三重防护”
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标前——重大项目须执行“会商会审”制度。凡进场交易的重大项目都严格执行会商会审制度。重大项目是指金额在****万元以上的项目、民生类社会影响较大的项目、技术较为复杂经项目负责人认定应会商会审的项目。会商会审人员由中心主任、中心副主任、项目负责人构成。在会商会审过程中，项目负责人先编制采购文件，提交中心副主任审核，审核后再由中心主任、副主任、项目负责人一起会商，对采购文件内容的合法性、合理性、完整性等提出会商意见，避免因采购文件表述的偏差，影响采购评审效率。该制度为采购前置程序，一般要求对采购文件的合法合规性进行复核。
标中——严格落实现场管理。评审区域全面实行封闭式管理，设置信号屏蔽器，坚决防范和遏制干扰及影响评审工作的现象发生；开展评审前专家廉洁教育，严肃评审工作纪律，对评标现场随意走动、交头接耳等不良行为及时制止，督促专家履职尽责，确保评审活动公平公正。
标后——质疑处理有理有据。近年来，供应商的维权意识越来越强，质疑的内容也越来越专业化、多样化，质疑处理的难度和对我们自身专业水平的要求也在不断提高。质疑是供应商的合法权益，如何处理好供应商质疑，是营造政府采购公开、公平、公正的良好环境的关键环节。过去在处理质疑时，项目负责人对于政策法规没有说深说透，供应商容易产生误解，不利于消除供应商的疑虑，也不利于化解项目采购中的矛盾。为此，中心开展提升质疑处理水平和质疑项目原因分析专项行动，工作人员处理质疑答复时详实有据，在不涉及供应商商业秘密的前提下，尽可能地把质疑脉络梳理清楚，告知质疑成立或不成立的原因和依据，尽可能取得供应商的认可和满意。
