河南深入调研 破解难题 牵引提升---河南投资集团副总经理赵书盈一行到豫煤交易中心调研
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*月*日，河南投资集团副总经理、豫能控股董事长、党委书记赵书盈，豫能控股总会计师王萍，董事会秘书李琳及相关部门负责人一行来到河南******，围绕****年经营目标完成情况、存在问题及采取措施，按照业务条线展开大讨论。豫煤交易中心领导班子及相关部门负责人参加会议。座谈会上，豫******分别对业务进行了详细汇报，公司总经理、党委副书记肖合燕和党委书记、副总经理李彦涛分别进行了补充汇报。
赵书盈指出，豫煤交易中心业态多，任务重，市场化程度高，要明确事权划分，落实经营责任，建立风险可控、运转高效的快速反应机制，持续强化市场化运营机制，******核心竞争力。一是两个园区要剖析问题根源，把情况摸清，把问题找准，把分析做透，******各业务条线、板块内电厂和周边站台的融合协同，从转运煤向经营煤转变，稳定存量，撬动增量。二是煤炭贸易业务上游要建立自己品牌，形成稳定煤源支撑；下游做好客户需求分析，满足个性化需求，提升客户满意度和企业竞争力；中间环节做好物流、金融、贸易的融合发展和过程管控，提升各业态互为引流和赋能水平；后台做好风险控制。三是建立市场风控机制，杜绝投机行为；同时要加强库存管理，狠抓对煤炭价格走势研判能力。四是物流业务要衔接好供需双方，搭建合作平台，以物流带动贸易；供应链金融业务要强化风控体系建设，注重回归本源、厘清责任边界、专注主责主业、合规经营；电商业务要回归初心，降成本、控风险，做集团企业的“大仓管”。
肖合燕表示，豫煤交易中心全体人员将以昂扬向上的奋斗姿态，奔着问题去，对着问题改，以有解思维破解掣肘问题，以开放思维优化解题路径，带动整体工作水平持续提升，向集团和豫能交出不负众望的“发展答卷”！
