江苏扬州宝应司法局四聚焦加强队伍能力作风建设
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近年来，宝应县司法局拧紧队伍能力作风建设“加速阀”，坚持系统谋划，强化思想铸魂、培育良好作风、锤炼过硬本领，以四聚焦促进干部队伍能力作风建设见行见效。
一是聚焦凝心聚力抓能力作风。坚持将能力作风建设抓在日常、融入日常、严在日常，围绕“以学增智、以学正风、以学促干”，开展各类主题教育活动，以“大学习”引领能力素质大提升。全面开展社区矫正“大培训大练兵大比武”活动，拓展工作人员对专项法规条文认识，提升规范执法管理水平；深化公共法律服务平台、内容建设，为群众提供多层次、高品质的公共法律服务产品，让服务成果更多更好惠及群众；组织开展“我是党课主讲人”党课竞赛活动，引导广大党员善于从日常“小切口”引出工作效率“大主题”，学会从“小事情”学会“大道理”。
二是聚焦问题整改抓能力作风。围绕习近平总书记关于作风建设的重要论述,以满足群众法治需求为目标，结合省、市高质量绩效指标要求，对标对表找差距，针对薄弱环节勇于剖析问题，搭建培训平台，及时组织人员“走出去”学习优秀经验，根据县实际情况将好的做法“引进来”。坚持把巡察整改发现的问题提上重要位置，对照干部能力危机问题，健全问题解决机制，进行靶向整改，实现常态长效，以严密的组织活动推动强作风、抓实干、练本领，推动能力作风建设走深、走细、走实。
三是聚焦营商环境抓能力作风。优化涉企服务，继续抓好“产业链+法律服务”、中小微企业法治体检等上门服务工作。全面开展对各单位行政执法监督职责落实情况督查考核，严格落实行政执法“三项制度”，督促相关部门规范执法检查，促进人性化执法，杜绝过度执法。加强与劳动仲裁、市场监督、环保、法院等部门的沟通联系，以法律援助、公证服务和矛盾调解等工作为牵引，拓宽企业诉求表达和权益保障渠道，当好“有求必应、无事不扰”的“店小二”，用司法行政人员的“辛苦指数”换取企业的“满意指数”。紧盯领导干部重要岗位“关键少数”，在提升干部引领经济发展能力和水平同时，深化正风肃纪，做到秉公、依法用权。
四是聚焦机制建立抓能力作风。建强领导包联工作机制，全面压实条线领导干部工作责任，带领相关科室负责人深入企业“敲门问需”，收集并帮助解决企业用工、合同纠纷等问题。建优诉求反馈机制，坚持开门搞活动，通过召开检察院、法院、村干部、人民调解员、律师代表等座谈会，广泛听取诉求，不断更新工作方法，完善工作措施。强化保障机制，以“搭好培训平台、搭建干事舞台、摆好考评擂台”为抓手，有效提高担当履职的能力和本领。针对系统存在的考取大司法资格人员比例不高等问题，及时制定激励政策，开展老带新、传帮带、岗位练兵等专题培训，切实有效提高人员业务理论水平和实践本领，全面提升全系统人员法律服务整体素质。
