安徽蚌埠蚌山区天桥街道:健全网格管理机制 完善基层治理体系
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今年以来,蚌山区天桥街道喻义巷社区以党建为引领,以民生需求为导向,健全“党建引领、网格管理运行、小区党支部议事参与”工作机制,全力抓好基层治理制度创新和能力建设,不断推进社会治理现代化在基层落地生根。
抓实基层自治能力,推动社区治理创新。坚持抓实抓好“小区微治理”,努力做到治理更精细、手段更丰富、参与更广泛,把问题消灭在萌芽状态,把矛盾化解在“微网格”内。为更快更精准地回应居民群众诉求,社区以“微网格”建设为牵引,线上按照“一个网格一个群,一户至少一个人”的模式,建立微信群组,专职网格员、“一组一会”成员、志愿服务队成员、物业成员等,点对点及时解答问题、回应关切、思想疏导、受理诉求。线下以“微网格”为单位,定期召开“居民议事会”,对社情民意、矛盾纠纷、建言建议等实行清单化管理、一揽子解决。
健全网格管理机制,完善基层治理体系。构建“街道党工委-社区党委-小区党支部”三级组织架构,健全“街道-社区--小区-楼栋”四级网格管理体系,全面推行网格长、楼栋长、楼道长“三长”联动机制,建立“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”工作机制,构建全域覆盖、全网整合、常态运行的网格化管理服务体系。
构建治理共同体,服务民生用情用力。坚持把网格化服务管理作为服务群众的最前沿,不断拓展网格化服务管理广度、温度和深度。实施“三清单一日志一流程”工作法,健全完善网格员职责清单、服务事项清单、正负面评价清单三项清单,将网格员培养成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”,网格员做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”,同时网格员做到“经常走访到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家”,通过这种“三活四清五到家”工作法,实现与居民群众零距离接触、面对面交流。