浙江嘉兴贵州小伙的桐乡“安居梦”
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点击查看图片陈鸿（右一）******。受访者供图一个雄心勃勃的毛头小伙从贵州来到桐乡，经过**年的努力，从普通拉丝工一步步成长为车间副主任。“很感谢巨石为我提供的广阔平台，也让我实现了自己的人生理想。”日前，中国巨石“缘巨淮安 零碳纤行”的主题宣讲会上，二三分厂拉丝工段副主任陈鸿，以一段“一线员工成长记”的故事，引发了不少关注。梦想始于****年。当年**岁的陈鸿，独自乘坐火车从遥远的贵州来到陌生的桐乡，只因朋友的一句“这家企业可靠”就加入了巨石。宽敞的车间、连排的设备，陈鸿发现，这就是他梦寐以求的“大厂”。彼时的他还不知道，这是他人生轨迹改变的开始。在这之前，陈鸿对于玻璃纤维这个词几乎是零概念，甚至于第一次看到成百上千缕的玻璃纤维通过漏板变成一股纱时，他不禁发出了惊叹。好在，巨石给予年轻人成长的平台，从一线拉丝工开始，都有师傅手把手教学。当时正值国内首条年产*.*万吨池窑拉丝生产线建设，一进厂就有幸参与这个大项目，这让陈鸿倍感兴奋。师傅的悉心指导加上自己的勤学苦练，陈鸿很快便脱颖而出，抱着试一试的心态，他报名参加了企业的竞聘上岗选拔，走上了竞聘台。“没想到自己有一天也能从车间走上讲台，向大家阐述自己的想法和规划。”得益于出色的综合实力，陈鸿成功当上了班组长。光有技术，等于只成功了一半。拉丝班组是一个近百人的团队，如何管理好这支队伍，是陈鸿成为班组长后面临的一个重要课题。直击基层管理的薄弱点，陈鸿大胆创新，试行光荣榜，将考核指标量化到个人，并开展月评比、季展示，最大程度激发班组成员的荣誉感，从“要我干”变成“我要干”。创新的成效是明显的，陈鸿所在班组多次蝉联分厂月度综合实力评比榜首，陈鸿也作为唯一一******的管理和技术创新项目交流会，并斩获第一名。这套独特的班组管理办法也被总结为“陈鸿班组管理法”，并在公司内部全面推广。这是巨石首个以员工名字命名的管理方法。“没想到，公司会对员工的创新举措给予这么大力度的支持，对于我个人来说，这是一种莫大的鼓励与肯定。”谈及此，陈鸿再次用了一个“没想到”。而后，公司安排陈鸿前往九江、成都等基地推广经验，给予他最大的成长空间，“陈鸿班组管理法”也由******的推荐下，陈鸿还带着自己的管理方法前往埃及基地，用*年努力换来了当地员工的认可。陈鸿离开时，当地班组员工流失率已大幅降低。令人羡慕的工作，每年享受与价值创造相挂钩的绩效奖金，幸福美满的家庭，一双儿女也步入大学校门，谈起事业和家庭，陈鸿的嘴角难掩笑意，如今桐乡已成为他的第二故乡，巨石是他的第二个家，小日子过得越来越红火。其实在巨石，还有不少“陈鸿”。他们从一线做起，凭借扎实肯干的态度和刻苦钻研的劲头，在公司高速发展的同时得到了快速晋升。巨石搭建了四大晋升通道，实施“百名英才”培育计划；启动共富“六实计划”，实施超额利润分享，**年来员工人均年收入稳步增长；构建了创新激励体系，设立四千万元创新专项奖励预算……在巨石全球各大基地里，都印着这样一句话：巨石的发展由全体员工共同创造，巨石的成果由全体员工共同分享。以桐乡为圆心，共同富裕的“巨石实践”不断向外辐射，从田野******上千名员工，绝大多数是四川本地人，员工收入一直保持平均每年*%******建成**年，本地员工超****名，本土化比例超**%，支援过埃及的专业技师易啟东很自豪地说，当地人都以能进巨******员工本土化率超**%，为当地直接提供了近***个就业岗位，并带动了当地复合材料加工业的发展。而今，在龙头企业的带动下，越来越多的桐企在发挥稳经济促就业、促进产业集聚等方面勇担重任、各显其能，并成为共同富裕征程中的中坚力量。
