浙江锻造“头雁”队伍 赋能乡村振兴
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***.******.***通讯员 李贤君今年以来，松岙镇大力实施“头雁工程”，切实抓好基层带头人队伍建设，注重在选拔、培养、管理等环节下功夫，促使“头雁”队伍引领“雁阵”齐飞，引导基层干部以实干创新的精气神，赋能全镇乡村振兴。重点通过把握“一条主线”，抓实“两件大事”，用好“三支队伍”，助力村社“头雁”队伍上新台阶。深入把握“一条主线”该镇把提升村党组织书记素质能力作为一条主线，实施村党组织书记能力提升工程，坚持岗位业务培训和实用技术培训相结合，以“三会一课”、主题党日活动等为载体，建立村干部教育培训的长效机制，全面提升村干部综合素质。通过“请进来+走出去”的方式，定期组织村党组织书记前往优秀示范村进行观摩学习，不断增强村党组织书记工作能力和水平。今年以来，已开展专题培训*次、外出参观学习*次。抓紧抓实“两件大事”抓好各村班子办好年度村级重点任务及争创计划。细化各阶段工作内容，明确时限要求，落实责任主体，下发重点工作任务清单*期，根据进展情况进行“挂牌”督战，以“线路图”“计划表”倒逼责任落实。发挥镇纪委督导检查作用，牵头成立督导组，采取不打招呼、随机走访等形式对**个村重点工作落实情况进行监督检查，发现问题现场下发整改通知，对工作推动缓慢和擅自离岗、缺岗及履职不到位等情况坚决予以约谈、通报，做到既督任务、督进度、督成效，又察认识、察责任、察作风。至目前，开展约谈*人次，下发作风通报*期。建强用好“三支队伍”抓好村党组织书记队伍和村社指导员队伍。选派**余名各部门业务骨干开展思想、技能、作风结对帮扶，干在一起，互相学习、互相监督，潜移默化影响基层组织带头人换思路、提能力、转作风。建立健全“村社指导”日常管理考核机制，量化联村工作，提高联村工作质效。同时抓好党员志愿者队伍，积极开展矛盾纠纷调解、社会环境整治、社会治安巡逻、特殊群体慰问等服务活动，打通服务群众的“最后一厘米”。***.******.***
