山东济高控股集团召开成本合约管控专场培训会
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为持续推进集团成本精细化和降本增效工作，不断提升核心竞争力，*月**日，集团人力资源部、合约规划小组组织开展济高讲堂·成本合约管控专场培训******成本合约领域专家进行授课。本次培训围绕着成本、合同、集采和供应商管理等方面，深度剖析了项目全专业、全过程成本，结算争议处理、标准成本体系建设等方面的突出问题，分享了项目优化成本管控和各条线协同成本管控的经验做法。与会人员纷纷表示，此次培训是一次向标杆“取经”、拓宽自身视野的宝贵机会，不仅增强了自身业务能力，更推进了集团成本合约管理工作提档升级。下一步，集团合约规划小组将结合业务实际，在“三个对标”上持续用力，要对标先进找短板，在目标成本管理、动态成本管控等方面向“一线”看齐，直面问题找差距，靶向发力提质效，进一步完善集团成本合约体系；要对标管理找差距，学习取经“走出去”，经验方法“引进来”，消化吸收再提升，逐步在集团范围内推广应用；要对标任务抓落实，紧紧围绕集团“十四五”发展目标，******业务实际，全面强化成本管控，优化标准降本增效，持续赋能集团高质******成本、招采、设计及营销等员工**余人参加本次培训。
