安徽蚌埠蚌山区胜利街道:“红色物业+红色业委会” 激活社区治理新动能

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今年以来,蚌山区胜利街道党委积极探索“红色物业+红色业委会”小区治理的实践路径,打造“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、社区治理全融入”的工作格局,进一步织密党组织主导下的社区治理网络,畅通基层社会治理“最后一米”,进一步提升人民群众的安全感和满意度。 党建引领,构建红色体系。发挥红色业主委员会******的服务职能,构建起民情收集、民主决策、联席会议、服务承诺、评议监督的“三红色”治理模式。社区先后协商逐步解决小区高空抛物、停车位不足、修建停车棚等“民生微实事”**件,化解邻里纠纷、环境污染、噪声污染等矛盾纠纷***件。 党员冲锋,筑牢红色堡垒。探索社区党员干部进入业委会任职,推动小区红色业委会服务监督功能更上台阶。通过开展党的政策宣传、困难群众帮扶等活动,吸引居民充分参与小区自治,推进社区服务融入基层治理。胜利街道党委书记充分发挥“头雁”作用,带头深入走访、常态协商,化民忧、帮民困、解民需,组织社区“两委”成员及群众收集社情民意**条,进行环境集中整治***次,确保每一位群众的意见和建议事事有回音、件件有着落,创新小区自治新模式。 合力攻坚,聚集红色力量。把基层党建工作与小区物业、小区业委会有机融合,把群众呼声与党建工作着力点有机融合,做到“民有所呼,我有所应”。积极整合社区“大党委”与共建单位、物业服务企业、业主委员会等多方力量,借助“一组一会”,建立起群众诉求“多方联办”机制,针对群众反映强烈的基础设施维护、小区停车难等诉求,联动分析、联动解决,形成了基层治理合力,实现了由“单方管”变为“共同治”,让“单打独斗”变为“合力攻坚”。社区与业委会、物业共同开展各类志愿服务活***次,累计服务群众****余人,推动社区治理、物业服务、业委会监督双向提升。
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