上海二公司经济管理人员培训班圆满结束
查看隐藏内容（*）需先登录
***.******.***本站消息为提高经济管理人员的业务素质和综合能力，不断强化经济管理工作，******于**月**日-**月*日举办了为期五天的****年经济******副总经济师、经济管理部总经理晁新忠，二公司党委书记、董事长任化庆，总经理、党委副书记田书广出席开班仪式。开班仪式上，******在新一届领导班子的带领下取得的成绩给予肯定，对经济管理人员今后工作提出希冀。任化庆结合当前形势与工作实际，提出要全体学员认清形势、蓄势聚力。田书广要求全体学员要更好地专注业务、提高能力。本次培训以项目管理层级为培训对象，旨在打造一支业务过硬、综合管理及创效能力强的项目管理队伍，切实推动项目成为企业高质量发展的主要价值创造载体。为了保证培训质量，该公司从师资安排、主题分析、研讨结合三个方面着重入手，点燃学员学习激情。在师资安排上，培训既邀请系统内、外专家教授授课，******创效功臣、EPC工程总承包项目管理、房建项目管理先进经验介绍。深入讲解如何做好新形势下的经济管理工作的重点要点，并探讨了在建筑行业的应用前景和案例。为确保培训质量，课程围绕“二次经营创效暨工程变更索赔及三次经营结算管理”“建设工程合同管理与法律风险应对”“EPC工程总承包项目成本管理与商务策划”等主题进行了全面系统分析学习。让学员听一堂课了解一项技能，更加清晰明确后期工作的思路和方向。同时，培训采用了课程与实际经验相结合的模式，有研讨、有分享。学员们汇众智，聚众力，全面调动起学员们的学习热情与钻研精神，做到了在交流中相互学习促提升，切实解决了“项目创优创效”“EPC工程总承包项目管理”方面的疑点难点问题。在短短*天的培训时间里，学员得到集中“充电”，各项技能逐渐点亮。“通过本次培训，学习到了很多能实实在在用的知识，对本岗位工作的理解也更加透彻了，对之后的工作也更加有信心。”学员们******经管部及来自**个项目部的项目经理、执行经理、副经理、总经济师、计合部长等计***余人参加了培训会。图片附件培训现场（******经济管理部）***.******.***
