北京东城北京市市场监督管理局2024年预算绩效管理与评估、评审咨询服务比选公告
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标的基本信息垂询方式标的基本信息项目编号ZJ****BJ*******项目名称北京市市场监督管理局****年预算绩效管理与评估、评审咨询服务所需服务其他投资审批项目项目规模项目所在辖区******审批项目资金来源财政性资金服务金额(万元)**.***星级评价无比选报名及响应材料递交方式线上报名,线下递交文件比选报名及响应材料递交地点本项目需在此平台进行关注本项目并报名?。地址:北京市东城区东四十条甲**号南新仓商务大厦B座***会议室比选响应材料递交截止时间****年**月**日 **时**分交易方式比选服务时限自合同签订之日起至****年预算绩效管理工作结束资质(资格)要求*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;*.落实政府采购政策需满足的资格要求:*.* 中小企业政策?本项目不专门面向中小企业预留采购份额。□本项目专门面向 □中小 □小微企业 采购。即:提供的货物全部由符合政策要求的中小/小微企业制造、服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。*.本项目的特定资格要求:*.*本项目是否接受分支机构参与响应:□是 ?否;*.*其他特定资格要求:***.******.***单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。***.******.***通过“信用中国”网站(***.******.***.cn)和中国政府采购网(***.******.***.cn)查询信用记录(截止时点为投标截止时间),被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,没有资格参加本项目的采购活动。***.******.***本次采购不接受联合体投标。***.******.***供应商必须向采购代理机构获取比选文件并登记备案,未向采购代理机构获取比选文件并登记备案的潜在供应商均无资格参加本次采购活动。金额说明非必填。如需对服务金额进行补充说明的可填写。公告说明此项目公告同时发布于“中国政府采购网”。有无回避情况非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况,若有回避情况填写回避单位的名称即可;若不涉及具体情况说明,可填写“无”。项目内容协助北京市市场监督管理局(以下简称本部门)组织开展常规预算绩效管理事项,包括事前绩效评估、预算评审、绩效运行监控、成本绩效分析、部门自评以及所属单位部门整体绩效评价、重点项目绩效评价等工作,进一步优化本部门全过程预算绩效管理流程和举措,做好全过程辅导、培训、业务审核的支持,以及整理归档等工作。项目编号ZJ****BJ*******项目名称北京市市场监督管理局****年预算绩效管理与评估、评审咨询服务所需服务其他投资审批项目项目规模项目所在辖区北京市******审批项目资金来源财政性资金服务金额(万元)**.***星级评价无比选报名及响应材料递交方式线上报名,线下递交文件比选报名及响应材料递交地点本项目需在此平台进行关注本项目并报名?。地址:北京市东城区东四十条甲**号南新仓商务大厦B座***会议室比选响应材料递交截止时间****年**月**日 **时**分交易方式比选服务时限自合同签订之日起至****年预算绩效管理工作结束资质(资格)要求*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;*.落实政府采购政策需满足的资格要求:*.* 中小企业政策?本项目不专门面向中小企业预留采购份额。□本项目专门面向 □中小 □小微企业 采购。即:提供的货物全部由符合政策要求的中小/小微企业制造、服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。*.本项目的特定资格要求:*.*本项目是否接受分支机构参与响应:□是 ?否;*.*其他特定资格要求:***.******.***单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。***.******.***通过“信用中国”网站(***.******.***.cn)和中国政府采购网(***.******.***.cn)查询信用记录(截止时点为投标截止时间),被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,没有资格参加本项目的采购活动。***.******.***本次采购不接受联合体投标。***.******.***供应商必须向采购代理机构获取比选文件并登记备案,未向采购代理机构获取比选文件并登记备案的潜在供应商均无资格参加本次采购活动。金额说明非必填。如需对服务金额进行补充说明的可填写。公告说明此项目公告同时发布于“中国政府采购网”。有无回避情况非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况,若有回避情况填写回避单位的名称即可;若不涉及具体情况说明,可填写“无”。项目内容协助北京市市场监督管理局(以下简称本部门)组织开展常规预算绩效管理事项,包括事前绩效评估、预算评审、绩效运行监控、成本绩效分析、部门自评以及所属单位部门整体绩效评价、重点项目绩效评价等工作,进一步优化本部门全过程预算绩效管理流程和举措,做好全过程辅导、培训、业务审核的支持,以及整理归档等工作。垂询方式联系人传真联系电话*****************电话个人电话邮件联系人传真联系电话*****************电话个人电话邮件