山西太原集团总经理任锐到太原武宿国际机场三期改扩建工程项目进行检查指导
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近日,集团总经理任锐到太原武宿国际机场三期改扩建工程项目检查指导。 图片附件 该项目作为山西省的战略工程、标杆工程、基础工程、民心工程,是山西对外开放的新平台,承担着深度融入国家“一带一路”“中部地区高质量发展”等重大而深远的战略意义。山西安装集团作为参建单位之一,严格按照“平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场、零碳机场”创建目标,全面推进项目建设。 期间,任锐查看了项目科技展示中心,听取了项目进展情况汇报,详细了解项目BIM技术应用情况和信息化平台搭建进度、预留预埋及设备接地等相关技术方案,并与现场管理人员就项目建设展开深度探讨交流。 图片附件 在项目施工现场,任锐听取了项目党支部书记、经理王永利关于施工进度、安全质量、文明施工等方面的现场汇报,并就项目建设推进过程中遇到的困难给出指导性意见。结合当前工作重点和下一阶段工作目标,他提出,一是要注重现场管理,做好示范引领。要严格按照施工流程,规范操作,将现场管理纳入绩效考核,不断提升项目形象和施工管理水平,高质量、高标准完成施工任务。二是要创新管理模式,提升管理效能。要发挥BIM+数智化技术优势,研发搭建“*+*”信息平台,以数字技术赋能项目管理业务,全面提升项目管理效率。三是要强化精益管理,树立商务思维。要发挥成本精细化管理优势,把好采购源头关、严控过程管理,优化施工方案,提高施工效能,在安全、质量可控的前提下,多措并举达到降本增效的效果。四是要加强资源整合,确保优质履约。项目全体人员要统一思想,切实增强使命感、责任感和紧迫感,按照项目建设时间表、路线图进一步梳理重点工作和关键环节,与各参建方建立常态化沟通和协调机制,合力高效推动项目进度,确保工程建设目标按期实现。