陕西【财政局】我县2024年部门预算绩效目标和事前绩效评估上台阶

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一是严格绩效目标管理。绩效目标是预算编制、绩效运行监控和绩效评价的重要基础和依据,各单位项目实施部门是绩效目标编报的主体,我局积极督促各部门,依据梳理的项目活动,明确项目绩效目标,量化关键绩效指标,扎实有效地做好绩效目标编报工作。二是将绩效目标与事前绩效评估紧密结合。在对项目资金绩效目标的编制进行综合分析时,我局从项目立项依据的必要性、项目预算合理性、绩效目标适当性、项目管理基础工作、绩效管理出发,分析项目立项中存在的问题及影响效果,将绩效目标与事前绩效评估结合起来,在项目实施前,进行有效合理的事前绩效评估。截至目前,已完成了****年部门预算绩效目标和事前绩效评估审核工作,共审核了预算单位***个、项目***个。三是强化预算绩效评价结果应用,建立绩效考核结果与部门预算安排挂钩机制。在科学完整地编制****年绩效目标和事前绩效评价的基础上,将****年绩效评价结果作为安排预算、改进管理的重要依据,对绩效不高的项目减少甚至取消预算安排,切实做到评价结果有反馈、预算安排有应用。
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