上海集团公司2023年第二期经济管理培训班在南京举办
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***.******.***本站消**********年度工作会精神，加强经济管理人员序列管理，提高经济管理人员整体专业素质和业务能力，更好地为企业生产经营服务，**月*日，中铁十五局****年第二期经济管理人员培******副总经理、总工程师李文兵出席开班仪式并作了重要讲话。开班仪式上，李文兵指出，举办这次培训班十分必要，******年初工作会布置的落实，也是经管部今年重要抓手之一；即******现阶段面临的形势、蓄势聚能、推动发展的需要，也是企业发现人才、培养人才、储备人才的需要。他要求培训学员，要坚持学有所获，不断提升个人的能力和素质；要坚持学而不倦，时刻保持学习的热情和状态；要融会贯通，加强学习成果的转化和运用。他还重点强调了要以培训为契机，把握新形势下经济管理工作重心。一是项目成本管控要精益求精，抓好全过程管控，确保预算、计价、变更等各个环节有效开展；二是经济活动分析要实事求是，时刻清楚家底、及时纠偏、保障项目经济正常运行；三是项目治理要关口前移，落实制度、动态监控、强化问责、形成良好氛围；四是要重视开源、提前介入、提升变更索赔策划和执行能力；五是履行岗位职责要坚守底线，要明职责、知底线、守纪律，建设风清******副总经济师兼经济管理部总经理晁新忠对培训提出三点要求，一是要认真听课、学有所成、学以致用、灵活运用；二是要运用好集团提供的这个交流平台，学员之间加强交流；******进行网格化管理，经济管理部做好服务与管理工作。此次培训为期*天，包括分专业的造价管理案例和变更索赔案例、建设工程审计案例解析、施工合同司法解释、大商务成本管理、项目计划合同业务操作解析等紧贴实际、形式丰富的内容；同时又有交流研讨、总结分析、小结考试等环节，形式灵活，互学相长，是学员们提升素质能力的“学习加油站”“能量补给点”；满足企业创效要求，成就个人价值提升，******“****”“****”发展目标，企业高质量发展贡献经管价值。开班仪式上，******主管领导出席，集团公司经管部及来自*个直属项目部、**个子公司的经管人员等共计**余人参加了培训会。图片附件合影留念（集团公司经管部 路桥公司）***.******.***
