甘肃县水务局：精准发力 推动项目建设量质齐升
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今年以来，县水务局抢抓政策机遇，牢固树立“项目为王”理念，积极推行“四式一制”工作机制，助推水利重点项目量质齐升。技术要点条列式，项目质量“优”。设计单位在工程开工*个工作日内，向项目专班等参建单位提供工程施工技术参数、施工流程、规范要求等内容，通过梳理汇总、调研论证后，对参数、流程等要点以条列式编制成册，作为现场监督检查的主要技术指标和参考依据，实现工程全过程、规范化、高标准管控，确保项目施工质量达标。今年，罗城中型灌区续建配套与节水改造工程、芦湾墩蓄水池改建工程等项目多次接受市县观摩指导。日程推进清单式，项目进度“快”。紧盯项目建设任务，制定工程日、周、月进程计划，实现“日保周、周保月”精准推进；采取“线上+线下”跟进形式，对重点项目设定超期、临期、正常推进“红黄蓝”三区，一览式呈现、节点式推进、动态化管理，实现了项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率“四个百分之百”。质量管理星级式，项目管理“实”。针对实施的重点项目按标段分阶段开展质量安全星级评选活动，评选出“一星、二星和三星级”标段并实名通报。针对反馈的问题，成立问题整改专班，分组跟进、责任包抓，限期整改，激励形成“抓质量、保安全，建精品、树样板”的比拼赶超氛围。至目前，开展星级评比*次。进度调度量化式，项目固投“稳”。通过线上平台量化反映日进度，并结合日常调度、会议调度和观摩评比调度等时机，研究解决项目建设中存在的疑难问题，推动项目有序施工。同时，根据工程形象进度编制工程量清单结算证书，实现资金安排与形象进度相统一，落实资金与印证资料相配套。至目前，水利项目全年增加固定资产投资*****.*万元。综合评定授予“流动红旗”制，项目品质“精”。在深化拓展“红黄蓝”三类管控机制的基础上，每两个月开展一次观摩评比，围绕项目建设进度、质量、安全等要素综合测评打分，评选先进标段，授予“流动红旗”，推动实现标准严格、管理有序、行为规范、质量优良、群众满意的文明施工管理体系。至目前，摆浪河水库除险加固、黑河八一至西腰墩段河道治理等**个项目已完工投入运行，罗城中型灌区节水改造、芦湾墩蓄水池、红沙河塔沟塘坝输水隧洞等*个项目完成年度建设任务。
