宁夏小场所 大服务 连民心
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????富兴街街道按照“四有五化”建设要求，完成街道、社区两级综治中心规范化建设，通过搭建“一个平台”，做好“三篇文章”，实现“小场所、大服务、连民心”的美好愿景。????搭建“一个平台”，实现规范化建设。一是拓阵地，为基层治理“夯基固本”。打造集矛盾纠纷调处室、全科网格管理室、公共法律服务室、心理咨询疏导室、社会工作室、信访接待室、“一站式”服务大厅的“六室一厅”于一体的全新街道综治中心，设置信访接待、法律服务、人民调解、警网服务、综合服务*个接待服务窗口和休息等候区，面积**平方米。二是聚人力，为基层治理“蓄势赋能”。综治中心核定全额预算事业编制*名，实配在编人员*名。按照“应进必进”原则，邀请公安、司法、信访、妇女儿童维权、心理服务等相关单位派驻人员入驻综治中心，全天候坐班服务*人。三是建机制，为基层治理“聚质提效”。进一步健全完善综治中心各项制度机制，制定了合署办公制度、工作例会制度、首问责任制度、信息报告制度等八项工作制度。派驻工作人员严格按照相关制度开展工作，形成了用制度管人，按制度办事的良好工作氛围。????做好“三篇文章”?，发挥实战化效能。（一）做好“稳”的文章，维护社会和谐稳定。一是深刻把握“浦江经验”的精髓要义，创新重点人员“三色预警”制度，针对排查出的不稳定的因素用“红、黄、绿”分级标色。每月更新定色，保证了预警的及时性，大大提高了风险防范的效率。二是坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新“***”矛盾纠纷化解方法，依托“法官工作室”“和事佬调解室”“小芳说和室”等调解资源跟进化解矛盾纠纷***件，最大限度地实现矛盾纠纷“发现得早、控制得住、化解得了、处理得好”。????（二）做好“安”的文章，织密基层治理防线。一是深化“警格+网格”联动治理新模式，构建警务区和社区网格的警网融合单元，形成四个层级网格布局，**个社区设置警务室，配备社区民警**名、辅警**名。二是坚持服务和管理两手抓，落实特殊人群“****”服务管理工作方法，通过“一分三建五扶促归”模式，最大限度的化解不和谐因素，促进了特殊人群思想和行为的良性转变。三是依托“三社联动”项目服务，充分发挥“红马甲”群防群治力量“五员作用”，把维稳工作的着力点放在掌握民情、获取情报信息、超前评估预警上，进一步织密织牢群防群控严密防线。（三）做好“治”的文章，释放基层治理活力。一是依托“*+*+X”网格化治理机制，将治安巡逻、矛盾化解、便民服务等集成到***个网格中，利用“人熟地熟事熟”的优势，加强日常巡查摸底，形成“网中有格、格中有人、人尽其责”的工作格局。二是以智慧建设为支撑，以网格化为枢纽，以联动共治为核心，依托“一中心四平台”，构建了“管理信息化、服务组团化”的社会服务管理新模式，以数字化信息化赋能治理精细化，提升治理智慧化能力和水平。富兴街街道“大综治”融合建设，将综治中心打造成为维护社会稳定的“主阵地”、化解矛盾风险的“主防线”、服务组织群众的“主窗口”、利益诉求表达的“主渠道”，营造“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”良好氛围，全面维护基层和谐稳定。
