江苏扬州县住建局：扎实稳步推进事业单位改革合并工作
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****年下半年以来，在局党委的关心和相关科室的协调配合下，依据宝编办[****]***号《县委编办关于调整住建局所属事业单位机构编制事项的通知》。财务科克服困难、争分夺秒，将局下属**个事业单位整合为三个中心，三个中心分别是：宝应县城乡建设管理中心、宝应县建设工程管理中心和宝应县住房保障和物业管理中心，****年**月圆满完成整合工作。
整合工作主要分为三大块，一是三大中心的账套和非税开票系统的变更设置。二是将预算一体化系统进行整合，依据财政预算编制和收支管理的要求，宝应县城乡建设管理中心为财政预算单位。在三大中心的账套、非税开票系统和收支系统都已设立好后，财务科与局人事科相互配合开展第三项工作，迁移相关人员工资关系和“五险一金”。**年**月份起，人员工资已经按照所在的三大中心进行造表发放。
接下来我们仍需在细节上进行逐一把关，比如：对原先各事业单位的税务系统社保费客户端办理注销；筛查三大中心的个别人员社保关系是否转移到位；原先在财政、税务等部门申报相关报表的事业单位进行整合等工作。
事业单位改革合并，没有现成的模板和案例能够照搬照抄。每一个流程和工作的推动，都是财务科集体智慧的体现，每次遇到难题，财务科人员及时沟通协调、探讨摸索、攻克难关，最终一一化解。从**个事业单位精简为三个中心，结构更加优化，人员分配更加合理，三大中心将发挥更大的效能，焕发出新的生机和活力。
