河北衡水广泛选 精心育 科学管 积极用 我区“选育管用”塑社区工作人才
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近年来，我区通过“选育管用”全链条发力，打造了一支专业化、职业化、社会化的社区工作者队伍，为提升基层治理精细化水平提供了人才支撑。拓宽渠道，充实社区工作者队伍。一是公开选聘一批。为解决社区后备力量储备不足、专业岗位人员缺乏的问题，他们采取“区级统筹选、街道全面管、社区具体用”的模式，招聘政治素质好、综合能力强的优秀大学生，充实到社区工作者队伍中。二是退役安置一批。****年以来，我区分*批安置**名退役军人到社区工作，将作风优良的光荣传统发扬到社区事业中。三是街道下派一批。以社区“两委”换届为契机，选派学历高、素质好、热爱群众工作的党员干部到社区一线工作，有效解决社区工作者力量不足问题。强基赋能，提升社区工作者专业素养。一是强化专业培训。聚焦文明城市创建、基层治理等重点工作，采取“走出去、请进来”的方式，组织优秀社区工作者赴先进地区学习，邀请专家教授为社区工作者专题授课。****年，共举办社区工作者各类专业技能培训*期，参训社区工作者达****余人次。二是明确工作目标。每年定期召开桃城区党建引领社区网格化管理暨城市基层治理协调推进小组工作会议，明确全年目标任务，细化工作举措，确保落地落实。各街道党工委每月组织社区党组织书记和社区工作者登台打擂，赛作风、赛实绩、赛能力，不断提升社区工作者的综合素质。三是精准储备人才。实施社区党组织书记牵手培育工程，推行导师帮带制，优选*名导师，重点在三、四级网格长以及社区“两委”成员中培养后备力量。****年换届以来，已储备社区后备力量**人。综合考核，激励干事创业。一是完善考核机制。我区出台了《社区工作者考核办法（试行）》，细化日常考核和年度考核，按照社区工作者岗位职责规范要求，从德能勤绩廉五个方面，建立“工作实绩+群众评议+党工委评价”的考核评定机制，强化考核结果运用，激励社区工作者干事创业。****年*月，我区出台了《社区党组织分档管理办法（试行）》，建立权责利相结合、绩奖惩相统一的社区党组织考核管理体系，进一步加强社区工作者管理。二是优化成长路径。我区先后有**名优秀社区工作者当选社区党组织书记。****年以来，因工作实绩突出，社区党组织书记中**人纳入事业编制、*人纳入行政编制、*人提拔为科级干部、*人被评为全省“千名好支书”。三是落实薪资待遇。严格执行河北省社区工作者工资薪酬体系，并列入财政预算。同时，在全区实行社区工作者职称津贴制度，助理职称、中级职称的分別有相应补贴。搭建平台，释放社区治理效能。一是构建五级网格。建立“街道—社区—片区—小区—单元”五级网格体系，全区以街道为单位设置*个一级网格，以社区为单位设置**个二级网格，将社区按片区设置为***个三级网格，将片区设置为***个四级网格，以楼栋、单元为单位设置****个五级网格；共配备一至五级网格员****人，将***名社区工作者全部纳入网格管理，实现定格、定人、定岗、定责。二是做好平急转换。采取“平急两用”办法，在急难险重任务来临时，以小区为单位，以市区“双报到”党员和四级、五级网格员为主体，组建临时党支部，由社区党组织统一管理，开展应急工作。三是细化网格管理。结合党建引领社区网格化管理，细化“四必访四必到四必问”社区工作者网格员职责，常态化进楼入户，听取社情民意、排查矛盾纠纷、解决实际困难，不断增强社区居民的幸福感、安全感和满意度。
