上海激活人才蓄水池 为有源头活水来
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***.******.***本站消息“近年来，一是项目数量呈几何式增长，对人才数量需求激增；二是项目管理更加标准化、智能化、集约化，对人才素质提出了更严格的要求。”，近日，******党委书记、董事长王志超阐述人才培养的必要性和重要性。为进一步健全人才梯队，提升干部素质，*月**日，该公司项目经理（后备干部）培训会在四川渠县隆重召开，集团公司西南项目监管中心主任苏斌出席开班仪式并讲话，公司领导班子成员、各项目负责人及后备干部共***余人参培“充电”。本次培训由集中授课和现场观摩两部分组成，预计培训时间*天，将邀******专家、公司专家现场授课。此外，还将组织到成达万高铁渠江特大桥、西渝高铁金桥庵龙门峡河特大桥及西渝高铁华蓥山隧道等优秀示范工点进行现场观摩，学习先进经验。“近年来，公司人才‘蓄水池’开闸引流，通过多渠道为企业发展注入‘活水’******重组**年来首次将干部培训和现场观摩有机结合，并放在现场召开，也是理论学习与项目管理实际相融合的一次积极探索。”该公司人力资源部副部长（主持工作）朱雯介绍到。开班仪式上，苏斌结合自身项目管理经验，******项目管理现状。他表示，要通过进一步精细化管理，逐一解决项目存在问题，提升项目整体建设水平。他强调，铁路项目安全工作是重中之重，并重点讲解了项目经理安全管理工作的*条职责。王志超强调，项目经理作为项目管理的第一责任人，要注重提高个人修养和知识储备，养成“活到老、学到老”的好习惯，并对参培人员提出三点建议：一要充分认识培训观摩的重要性，******、公司思想决策、制度规范，实现统一项目管理的思想理念、原则标准；二要提升能力素养，要讲政治，有担当，要能成事、有作为，真正干好活、赚到钱、育好才；三要珍惜机会，学有所获。要增强学习的紧迫感、项目建设的责任感和履行职责的使命感，推动各项工作再上新台阶。据悉，近年来，该公司坚持“人才强企”“人才资源是第一资源”等理念，不断完善人才培养体制机制，致力打造学习型组织，成立培训中心，坚持定期开展各项业务培训，提升人员素质。同时，他们不断拓展“校企联合”，“筑巢引凤”吸引更多高学历大学毕业生，并制定《青年人才成长规划》，缩短成长周期，完善人才梯队。通过精心“引才”、悉心“育才”，激活人才蓄水池，为公司高质量发展源源不断注入人才力量。图片附件培训现场（******党委工作部张锦晨）***.******.***
