山东集团合约规划小组召开复盘分析会暨年度总结会
查看隐藏内容（*）需先登录
*月*日，集团合约规划小组召开复盘分析会暨年度总结会议，复盘****年度主要工作开展情况，研究部署下一步重点工作。集团党委副书记、工会主席薛宝旭参加会议，集团党委委员、纪委副书记聂瑞国主持会议。会议总结了合约规划小组在标准成本体系建设、成本精细化管控、集中采购、履约评价和培训提升方面取得的成果，分析了工作开展过程中存在的不足，分享了****年度合约规划小组在项目变洽、商务争议、设计优化和工程结算方面典型案例，复盘了郡系项目运营过程中的亮点和不足。会议强调，在集团党委正确领导下，合约规划小组要不忘初心，聚焦打造集团核心竞争力目标，增强责任意识，要持续做好成本精细化工作，构建集团标准成本体系建设，不断通过复盘，完善府郡系、商办等不同业态的标准成本，积极对接集团专业小组，从项目源头开始谋划，深入挖掘工程项目的降本增效点。会议要求，合约规划小组一是要增强专业性，坚持以成本精细化管控为宗旨，完善集团成本合约体系作为工作主线，认真做好相关制度体系建设工作；二是要增强服务性，立足服务于集团高质量发展，促进项目快速高效推进，通过履约评价筛选供应商资源；三是要增强廉洁规范，加强从业人员的廉洁从业意识，规范业务流程，筑牢思想防线，守住廉洁底线。集团合约规划小组全体成员参加会议。
