山西立足新起点 整装再出发 | 集团召开2023年管理评审会
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*月**日—**日，集团在山西·潇河新城召开****年度管理评审会。集团领导、各职******及子公司负责同志**余人参加，会议由集团总经理任锐主持。 图片附件 经历了疫情防控转段，时隔*年集团恢复召开年度管理评审会。面对严峻的内外部环境，集团开启了“十四五”的壮阔征程，构建了“五位一体”的经营模式，抢抓“双碳”机遇、确立了“一核两翼”的战略构想。****年，集团实现了港股上市的历史性突破，新签合同额突破***亿元，营业收入再破百亿。此时召开管理评审会，既是对过往工作的深入总结、对管理体系的全面评审，更是对新阶段各项工作的部署和动员。 图片附件 在管理评审会上，各部门、单位围绕“品质深耕”年的部署要求，结合年度重点工作安排，思考当前所面临的新形势、新挑战，站在组织优化、人才优化、经营开发、项目管理、利润创造、管理创新等角度，以转型升级、改革创新、高质量发展为核心，剖析****年工作短板并提出****年工作设想。集团领导班子就如何发挥各职能部门统筹管理能力，合理优化资源配置；如何明确事业部定位，动态推动自平衡模式运行，做好内外协同支撑；******“专业化”能力打造，“走出去”单位属地化建设，人才梯队建设；如何重视项目管理能力的关键要素，提升项目精细化管理效果，提高盈利能力；******整合资源，探索投资带动主业突破区域和行业壁垒，促进投资业务取得实效等方面进行了深度点评。针对所暴露的问题，大家共同献言献策，探讨解决途径与发展策略。经过充分研讨，明确改进方向与发展重点，展现了集团追求卓越、持续提升各层级管理水平的坚定决心。 图片附件 集团党委书记、董事长王利民作总结讲话，要求大家近期要抓紧谋划好****年工作。针对近期及今年的工作，提出三点要求：一是要坚定信心。集团在新能源领域、海外市场、“走出去”单位属地化发展等方面的战略布局成效逐渐凸显，高质量大项目接踵而至，加之港股上市带来了崭新的发展机遇，集团整体发展质量稳步攀升，发展根基愈发牢固，各级领导干部一定要发挥引领作用，动员全体职工把握好当前的机遇期、窗口期，奋楫争先，激流勇进。二是要深入谋划。****年企业管理发展的总基调“稳中求进、推动高质量发展”，各部门、单位要聚焦安全、利润、现金流等关键管理要素，结合生产经营实际，深入分析、系统谋划、创新思路，找准发展方向，全力提升专业能力和管理水平，打造具备核心竞争力的质量效益型一流企业。三是要钉实责任。集团的发展需要全体职工的共同努力，****年要全面压实各管理层级的奖惩机制，既要持续深入推进“纠四风、强管理”综合检查督导、做实做细督导检查，对管理失职行为严肃追责问责，更要从项目考核兑现、业务开发奖励、组织绩效考核等方面坚决保障激励机制的有效落实，激发全体职工的斗志和激情，展现新时代上市国有企业积极作为、奋发向上的精神面貌！ 路虽远，行则将至，事虽难，做则必成！****年让我们站在新起点，把握新机遇，取得新成绩！ 会议期间，特邀北京嘉源律师事务所高级合伙人张汶律师以“依法治企、强化法治山安建设 让法治之光照亮企业高质量发展前行之路”******法》进行专题解读。
