广东肇庆股份公司到肇庆产业园开展责任成本管理考评
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*月**日，中国铁建运营管理部执行总经理王旭永带队到中铁二十三局肇庆产业园项目开展****年责任成本管理现场考评。考评会由中国铁建运营管理部成本管理处经理城云主持，集团公司副总经理王利民参加。现场查看（谭晓燕 摄）考评组一行实地察看了项目施工进度，现场了解了项目罗湖一、二片区生产进度和具体施工情况，******、四公司、肇庆产业园项目部责任成本管理工作开展情况汇报，并仔细察看了项目部成本管理数据、核算分析、过程管控、分包管理、物资采购等业务资料，对项目现场形象、主要经济指标、创效管理做法等方面取得的工作成绩给予肯定。听取汇报（谭晓燕 摄）王旭永指出，要牢固树立安全发展理念，坚定扛起保安全护稳定的政治责任，落实落细各项工作措施，牢牢守住安全底线红线，保证项目安全质量可控；要积极推进科技创新，进一步优化资源分配，全面提升劳务队伍的管理，打好成本管控“组合拳”，打造项目效益“聚宝盆”；要依托项目载体，加强课题立项，推进科技创新，进一步优化激励机制，激发创新活力，以科技创新推进强企建设；要总结经验，完善措施，全面提升项目精细化管理水平。城云强调，要优质高效推进项目建设，积极与业主单位沟通，持续跟进征地拆迁，为后续施工打开作业面；要做好变更索赔工作，积极与设计对接，推进变更立项，全力做好财审工作；要加强成本管理，进一步推行项目群管理和物资集采，加强收尾项目结算，做好开源节流工作，全面提升项目经济效益。王利民表示，中铁二十三局将坚持深入落实“****+”工程项目管理思路，严格执行项目管理“十条”决定及补充决定，以集团公司“一体夯实、两翼拓展”年活动为契机，扎实开展经济管理“治理效能提升”，以“大商务成本”管控理念为引领，不断夯实工程项目责任成本、分包管理、提质增效、变更索赔、确权清收等基础工作，全面提升工程项目管理水平，助推******考评组专家，******相关负责人参加考评。
