安徽六安县交易中心：创新招标代理信用管理体系 助力优化公共资源交易营商环境
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舒城县公共资源交易中心聚焦项目进场前、项目交易中、项目交易后三个阶段，采取措施强化招标代理信用管理体系建设，助力招投标市场高质量发展。
项目注册登记前，交易中心组织相关职能股室负责人对代理机构的项目负责人开展交易电子化流程系统培训，培训结束后测试通过才能正式代理项目进场。通过此项创新举措确保代理机构工作人员在代理项目走电子化交易流程操作过程中少犯错、不犯错，提升招标人和投标人的体验感和满意度，提升招投标市场交易活动质量，提升公共资源交易市场营商环境。
更新完善“一标一评”内容。从项目注册开始，代理机构在电子交易活动各环节的操作均有对应股室审核和评价。审核能避免代理机构失误导致系统数据错误，评价能提升代理机构工作人员的责任意识。每个项目从注册登记提交开始，对应股室审核人员将项目名称登记在“一标一评”表对应字段，并将自己股室评价登记在对应字段。后续各环节均由对应股室将评价登记在“一标一评”表对应字段。
每月初综合股汇总上月合同签订项目“一标一评”信息，形成“公共资源交易招标代理机构服务质量信息披露表”并发布到网站对应栏目下。网上公开代理机构服务质量信息有助于潜在招标人选择优质招标代理机构；有助于提升代理机构工作人员的危机意识，从而主动提升业务水平、增强责任意识。
