江苏儒林镇：考核工作赋能基层治理提质增效
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近年来，儒林镇在区委、区政府的坚强领导下，锚定“产业重镇，‘两湖’新镇”发展定位，通过建立内容全面、重点突出、科学合理的考核制度，充分发挥实绩考核制度“指挥棒”作用，各项工作都取得了令人满意的成绩，连续*个季度获得“五大行动”推进工作红旗，保持了****年以来“全年红”的记录。一是考核制度日益健全。坚持把推进全镇“面上统”和重点工作“具体抓”相结合，上下联动、齐抓共管，不断完善考核管理的制度体系。在综合考核层面，着眼于顶层设计，每年调整出台《镇级机关综合考核办法》《村级工作综合考核办法》，规范考核的内容指标、考核周期、方法程序、结果使用及监督检查等，为日常考核工作开展奠定坚实基础。以《机关部门工作作风考核细则》《农村综合网格工作考核办法》等考核文件为抓手，持续推进镇村干部改进工作作风、提高工作效能。在重点工作层面，通过分门别类制定《儒林镇村级重点工作考核办法》《儒林镇村（社区）长效管理工作考核办法》《长荡湖大道沿线看护房综合整治提升工作考核办法》等考核实施方案，进一步细化分解任务，压实属地管理责任，督促各部门、村（社区）形成上下联动、齐抓共管的工作合力，推动各项工作落实落地见成效。二是考核方法日趋科学。坚持精准全面设置考核目标，统筹考虑资源配置、工作性质、职能特点，合理划分考核分值和权重，形成可量化的考核要点、完成标准、计分办法，确保考核指标设置差异化，考核结果更具区分度。探索信息化考核管理手段，对内利用钉钉打卡、“和对讲”等方式强化干部考勤，对外打通“线上+线下”巡检通道，常态开展作风效能督查。在“数字儒林”APP中设置考核监督平台，实现了各部门、村（社区）、镇村干部考核数据实时体现、考核排名实时呈现，每周对作风建设、信访维稳、长效管理、安全生产等工作进行通报，累计发布周通报**期，月通报**期，专项督查通报*期，实现数据信息共享贯通，进一步保证公平、提高效率。三是考核导向日渐鲜明。坚持把考核结果与“三项机制”有机衔接，奖惩并举，严爱相济，确保考核的“指挥棒”和“风向标”作用更加凸显。在褒奖激励方面，既注重评先评优、培养锻炼等向考核结果优秀的人员倾斜，又注重考核中脱颖而出的敢于负责、善于作为的优秀镇村干部委以重任、提拔使用，自****年以来共提拔业绩优、作风好的中层干部**名，将*名年轻优秀网格员纳入村（社区）干部后备培育序列。在惩戒惩罚方面，对平时考核中查明的慢作为不作为不担当的，相应用好通报、约谈、诫勉、组织调整、查处问责等措施。自****年起每半年开展一次镇管干部专项考察调研，对不胜任的及时动态调整，共免去不胜任中层正职*名、副职*名。开展“三抓三促”作风整顿活动，先后纪律处分*名干部。通过正向激励和反向惩戒的综合运用，推动奖优、罚劣、治庸有机结合，选人用人导向更加鲜明。图片附件
