安徽【降本增效】省港投集团部署开展“降本增效”专项工作
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为坚决贯彻落实省港航集团各项决策部署，提高发展质量，增进企业效益，****年伊始，省港投集团部署开展“降本增效”专项工作，旨在通过全方位的成本费用控制和效益提升来实现企业稳健高效运营。年初省港投集团务虚会上对降本增效工作作出强调和部署，随后印发《“降本增效”专项工作实施方案》对此进行细化明确，集团所属各单位、本部各部门及全体员工共同参与，来实现企业高质量发展。一是在“降成本”方面继续“节流”。牢固树立“过紧日子”思想，全面加强成本费用控制，抓好关键环节和重点要素，提出进一步的成本控制目标。目前，各单位、部门正在结合预算、标准、结构、技术、规模、效率、政策、机制八个方面找准突破口、抓住关键点，制定降本增效措施和目标。二是在“增效益”方面努力“开源”。牢固树立“开拓创新”意识，切实增强对生产经营工作的洞察力、预见力、决断力、执行力，推动生产经营在“开源”“增效”上出实招、做实功、求实效。集团将通过实行生产经营月调度机制，鼓励先进、鞭策后进，强化对生产经营工作的调度和督导。三是在“重考核”方面强化“激励”。在考核上动实招，做到“工效挂钩”，奖优罚劣，双向激励，落实“降本增效”成绩成效的闭环管理。以“实绩”为导向，全面盘点完善考核相关管理制度。
