新疆阿勒泰发挥考核导向作用 促进企业健康发展
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为加强企业监督管理，进一步建立有效激励和约束机制，促进企业持续健康发展，实现公司科学规范管理、高质量发展，*月初，青河县垦北******以党委书记为组长、党委委员为副组长的考核工作领导小组赴监管子企业开展****年度经营业绩考核及领导人员综合考核评价工作。
考核工作评议会上，子企业负责人代表班子作****年度经营业绩工作总结并进行个人述职，考核组现场进行了会议测评、现场查阅资料及内部管理情况调查，重点从企业经营业绩、党的建设等实绩及领导人员评价进行考核。经营业绩考核以企业功能定位、发展目标和责任使命实行分类考核，考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级；公司领导人员考核重点以政治表现、能力素质、工作业绩、廉洁从业和履行“一岗双责”等情况进行，考核结果作为企业经营班子培养、使用、奖惩及本年度绩效资金发放的主要依据。
考核组副组长高庆强同志强调：子企业领导班子要以此次考核为契机，充分发挥考核结果的导向作用，总结经验、发扬成绩、查找不足、创造更好的业绩，为集团公司高质量发展注入新的动力，扎实开展好下一年各项工作。
考核完成后，各子企业主要负责人表示要以本次考核为动力，以考核促落实、以考核补短板、以考核强作风，切实提高企业治理水平，打造一支对党忠诚、担当实干、自律清廉、充满活力的高素质企业队伍，在服务青河县经济社会发展中更加积极主动作为，持续增强国有企业高质量发展内在动能。（通讯员：梁清爽 审稿人：高庆强 来源：青河县垦北******）
