安徽中建一局召开投资业务总结及推进会
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***.******.***月*日，中建一局在京召开投资业务总结及推进会，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会精神，认真落实集团和局各项投资业务工作部署，总结****年投资业务工作落实情况，部署****年重点任务，推动局投资业务高质量发展。局副总经理金哲、廖钢林出席会议并讲话。 会议指出，****年，全局投资系统牢牢把握高质量发展主题主线，主动担当、积极作为，投资业务稳步推进，取得显著成效。****年投资工作要围绕主营业务持续发力，以投资撬动重大项目承接，坚决完成各项运营指标。 结合****年的具体工作部署，廖钢林提出具体要求： 要提高思想认识，坚定不移聚焦努力成为“中国建筑高质量发展排头兵”总目标，尽快形成投融资业务竞争力，助推企业高效运营。 要重视PPP清查，研究制定专项方案，挂图作战、倒排时间节点，分解任务项，扎实推动整改工作取得实效。 要找准市场需求，聚焦股权投资带动、EPC+服务、EOD模式、城市更新、战新产业等五类重点业务，研究新举措、新路径，抢抓机遇，形成竞争优势。 要聚焦重点区域，强化对市场前期调研和形势预判，深耕聚焦重点市场区域，开展有效投资，强化过程把控，确保投资有成效。 要推进属地营销，发挥联动营销机制，扩大信息触角，做好资源配置，做实属地深耕，争取项目落地。 金哲从市场营销的角度对投资业务提出具体建议。他强调，要锻造承接大项目的能力，要用好数字营销平台，利用“呼叫”系统整合资源，赋能投资营销。 会上，投资部/房地产事业部/城市更新部负责人作投资业务总结及PPP项目清查整改工作部署，开展关于《政府和社会资本合作新机制及EOD业务模式要点解读》的培训和座谈交流，子企业作投资工作情况汇报。 会议采取现场与视频相结合的形式召开。局投资部/房地产事业部/城市更新部全体人员、区域分局负责人，各子企业投资分管领导、部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。***.******.***
