山西集团召开 2024 年市场经营工作会
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*月**日，集团召开****年市场经营工作会。会议深入贯彻落实集团“双代会”会议精神，全面总结****年市场开发工作，认真研判新时期、新形势下面临的新任务，部署****年市场经营重点工作任务，共同攻坚年度目标。集团总经理任锐出席会议并讲话，副总经理牛小平主持会议。 图片附件 会议采取“现场+视频”相结合的形式召开。集团相关领导、部门及基层单位负责人参加本次会议。集团市场开发部对行业相关政策文件进行宣贯并对****年市场经营工作进行部署安排。 ****年在市场开发管理方面重点工作： 一、强化风险防范，提升合规意识 二、细化指标分解，严肃考核机制 三、加强政策研究，优化市场布局 四、完善经营体系，强化协同机制 五、围绕传统业务，拓宽专业产业链 六、聚焦转型业务，融入战略布局 七、开辟市场新赛道，把握领域新机遇 八、践行“一带一路”，坚定国际化经营 九、驰而不息抓作风，务实笃定促发展 集团副总经理牛小平、首席专家要明明分别就市场年度重点工作进行部署。建设投资事业部、国际业务事业部、新能源事业部负责人做工作安排，************、广东山安、四川山安进行市场业务管理经验交流，剖析问题、分享经验，共同促进集团市场经营工作管理水平提升。 图片附件 集团总经理任锐对****年集团市场经营所取得的成果给予了肯定。他表示，集团全体经营人员知难而进、奋发有为，推动集团市场开发业务再创新高，为集团稳增长任务交出了优异答卷。针对****年市场经营工作，他强调，一是全体市场经营人员要坚定信心决心，全力确保年度目标任务圆满完成，并进一步做好指标分解、措施细化，抢抓一季度“开门红”；二是持续优化区域布局，深耕战略市场，加强重点区域重点发力；三是创新发展，开发新业务、探索新优势，明确新能源、新基建、绿色建造等行业特点，与行业发展同频共振；四是重视人才队伍建设，定期进行业务培训，进一步加强对青年人才培养、专业人才队伍建设；五是强化公招市场竞争力，提升集团公招市场参与度和品牌影响力；六是坚持发展海外业务，积极拓展国际市场，优化海外管理体制机制，******协同管理；七是在集团资质升级、资质维护等方面实现新的突破；八是常怀敬畏之心，倡导廉洁之风，牢牢守住营销工作底线。 长风浩荡催征帆，踔厉奋发踏新程。****年，集团市场开发工作将以“求真务实、稳中求进”的总体工作要求，夯实基础管理、谋新求变，以奋斗姿态实现开好局，起好步，以优异成绩为集团高质量发展贡献力量。
