四川雅安县发改局持续提振“大干快上”荥经状态，扎实抓好项目工作
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县发改局始终树牢“项目为王”理念，进一步明确“党政齐抓、人人有责”的体制，建立“管部门必须抓项目、管行业必须抓项目、县级分管联系领导必须抓项目”的责任机制，推动形成县级领导亲自协调督办项目、各责任单位分工负责项目、各业主落实项目的纵横联动、合力推进工作格局。一是对上积极争取。充分发挥荥经驻蓉经济联络处桥梁作用，加大“跑省进京”力度，按照扎实推进“跑项争资”，聚焦地方政府专项债券十一大领域、中央省预算内投资重点支持领域和基础设施、产业、城建、民生等重点，加强项目谋划储备，扎实做好前期工作，争取更多项目纳入国家、省、市盘子。二是对下抓实落地。围绕做精文化旅游、做强现代工业、做实乡村振兴、做美城乡建设四篇文章，确定了****年县重点项目**个，涉及城建、交通、文旅、工业、农业、社会事业*个领域。代拟起草《****年荥经县重点项目名单》《荥经县十大标志性引领性项目工作方案》，坚持重点项目“挂图作战”，实时展示项目建设进度、投资完成等情况，做到项目工作“晒看比拼”，确保项目按期保质顺利推进。三是对外强化招引。坚持“一把手”招商、以商招商等方式，按照十大招商项目安排推进招引工作。四是对内强储备。谋深谋实****—****储备项目，建立储备项目、争取项目、拟建项目“三张清单”，常态化推进项目储备。
