上海奉贤奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）的中标（成交）结果公告
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奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）的中标（成交）结果公告
发布时间：****-**-** **:**信息来源：上海政府采购网原文链接地址一、项目编号：SHXM-**-********-****二、项目名称：奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）三、中标（成交）信息 序号标项名称中标（成交金额）中标供应商名称中标供应商地址*奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）*******.**元******上海市奉贤区南庄路***号D栋四、主要标的信息 序号包名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准*奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（详见竞争性磋商文件第四部分）详见磋商文件合同签订之日起至合同履约完成详见磋商文件 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 沈雄鹰,陆锐,葛慧 六、代理服务收费标准及金额： *.代理服务收费标准：中标服务费的收费标准参照国家发改委颁布的（发改价格[****]***号）执行 *.代理服务收费金额（元）：*****.* 七、公告期限 自本公告发布之日起*个工作日。 八、其他补充事宜 奉贤建筑：项目分析较透彻，现场踏勘情况有照片，管理思路较清晰，代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析较全面，管控措施有针对性；项目实施方案有详细的进度计划且有保证措施；质量管控措施可行且有相应的奖惩制度；团队配备**人，注册资格的人员较多，负责人有代建管理的资格。 联合工程：项目分析较一般；管理思路较清晰，代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析不全面，只有验收、移交、保修及档案移交阶段的分析；措施针对性一般；项目实施方案有详细的进度计划且有保证措施；质量管控措施可行未见相应的奖惩制度；团队配备*人，基本满足。 东港工程：项目分析较一般；代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析欠缺；项目实施方案具有通用性，针对性措施少；质量管控措施可行未见相应的奖惩制度；团队配备*人，基本满足。诺炀建筑：项目分析较透彻；管理思路较清晰，代建各阶段管理目标明确，措施可行；重难点的分析一般，管控措施有针对性；项目实施方案有详细的进度计划且有保证措施；质量管控措施可行；团队配备*人，负责人有代建管理的资格。 中标单位：******，总得分：**.**分九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系 *.采购人信息 名 称：上海市奉贤区奉城镇农业农村服务中心 地 址：上海市奉贤区奉城镇东街***号 联系方式：***-******** *.采购代理机构信息 名 称：上海****** 地 址：西藏南路***号安基大厦**层 联系方式：***-******** *.项目联系方式 项目联系人：顾文双 电 话：***-******** ****年**月**日 ****年**月**日 附件信息：提取自商务响应文件.pdf***.*K附件信息：奉贤区奉城镇洪西村乡村振兴示范村建设工程代建管理（第二次）.pdf*.*M
