山东济南济高东信公司召开一季度经济运营分析会议
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*月*日，******召开一季度经济运营分析会议，总结不足、锚定目标、聚力攻坚，不折不扣确保完成一季度“开门红”任务要求。集团党委委员、副总经理，******董事长贾为参加会议。会议传达学习了高新区、集团相关会议精神，通报了公司*月经营月报、数字化系统运行情况、督办交办执行情况，部门代表汇报了重点工作完成情况及推进******当前面临的形势，查摆存在的问题与不足，有针对性地制定应对措施，吹响开局即冲刺的“冲锋号”，确保一季度各项经济指标、任务节点圆满完成。会议强调，一是咬住“一季度开门红”目标不动摇，全力以赴完成季度经营任务，要坚决扛牢管理人员应尽的职责使命，以高度的责任感和强烈的紧迫感狠抓各项工作落实，聚焦一季度目标任务，奋力打好经营发展攻坚战、突击战。二是盯住“工作主动性”要求不放松，全面激发职工能动性和创造性，要充分发挥“头雁”引领作用，带头实现“要我干”到“我要干”的作风转变，不等不靠、积极主动，大力争创片区开发建设运营主力军、先锋队。三是扭住“协同联动机制”不走样，凝聚干事创业的整体合力，要着眼全局、站位高远，深化协同联动机制，实现各部门之间的融合互促、双向赋能。四是抓住“服务保障责任”不松懈，护航公司高质量发展，要重点实施“三大保障”行动，提升内部业务工作效率，提高客户满意度和解决度，确保安全生产形势稳定，推进经济发展提质增效。会议要求，一是坚定信心、凝聚共识，时刻绷紧工作链条，盯紧盯住各项考核任务，逐条逐项落实责任领导、责任部门、责任人，定期进行跟踪调度。二是齐心协力、众志成城，以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迎难而上、加压奋进。三是作风扎实、求真务实，持续深化“作风建设大提升”活动，将“严、真、细、实、快”要求贯穿到工作的方方面面，想方设法确保各项重点工作任务圆满完成、出新出彩，助力公司高质量发******中层以上管理人员参加会议。
