山东济南集团领导督导检查重点项目及地铁运营安全生产管理工作
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为扎实开展安全生产隐患“大排查、大整治”集中行动，连日来，集团领导班子成员带队深入工程建设、地铁运营一线督导检查安全生产管理工作，并邀请行业专家开展轨道交通运营安全专项检查，抓实抓细安全生产各项工作，牢牢把握安全生产主动权，确保集团安全生产形势持续稳定。紧盯工程建设突出问题“现场辨识了多少风险源？”“Ⅰ级、II级风险源有多少？”“风险源分级管控方案针对性强不强？”“班前教育能否实现对一线人员全覆盖？”“晨会是否达到了预期效果？”“预制方桩施工有什么优缺点？”“盾构机姿态控制是否到位？”“盾构掘进的参数是否正常？”*月**日，集团党委书记、董事长高树金采取“四不两直”方式，先后来到*号线一期邢村立交桥西站（工程名）、*号线一期青年政治学院站（工程名）施工现场，详细询问了解在建项目安全生产管理特别是风险分级管控和隐患排查治理工作情况。高树金强调，一是要站在讲政治、顾大局、促发展的高度，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，始终把做好安全生产工作摆在重中之重位置，将落实安全生产责任作为核心要求，抓实抓细安全生产各项工作，牢牢把握安全生产主动权，努力推动集团安全生产隐患“大排查、大整治”集中行动走深走实。二是要强化隐患事故调查追责问责，严格安全责任考核、违章责任追究和事故责任问责，不断强化“隐患就是事故”理念，集中行动期间排查出的重大隐患要当作事故进行调查处置，加大追责问责力度，从严倒查追究所有责任单位、责任人员的责任，切实推动安全管理由事后处置向事前预防转型，确保全员安全生产责任制、各项安全管理办法和措施得到百分之百落实和不折不扣执行。三是要聚焦工程建设、地铁运营和生产经营等重点领域，针对安全生产重点部位和薄弱环节，将抓好工作落实作为基本保障，坚持关口前移、重心下移、底线不移，确保“胸中有数、心中有底、手中有招”，全力保障市委、市政府安全生产决策部署落地见效，努力为全市经济社会发展创造安全稳定的环境。严抓地铁运营安全管理*月**-**日，集团邀请来自北京、广州、青岛等地的*位行业专家，先后到济南地铁范村车辆基地、王府庄车辆段、奥体控制中心、八涧堡站、奥体中心站等地开展运营安全专项检查。集团总经理王伯芝，党委委员、副总经理路林海、卢庆亮参加。现场检查结束后，组织召开运营安全检查意见反馈会。专家组认为，济南地铁运营安全生产管理架构完善，各项规章制度齐全，组织开展的应急预案编制和演练以及各项安全管理工作基本满足运营安全生产的需要。同时，每位专家从不同专业角度，对集团进一步加强安全运营管理特别是隐患排查整治和应急处置等工作提出了意见建议。王伯芝代表集团对专家组的辛苦付出和倾心指导表示衷心感谢，对各位专家深入细致、严谨高效的工作作风和认真负责、勤勉敬业的工作态度表示崇高敬意。他强调，集团有关部门要根据各位专家提出的意见和建议，系统梳理、深入研究，逐条逐项整改落实；要调动一切资源，加强规划设计、工程建设与地铁运营等部门单位之间的沟通联动，切实把检查发现的问题隐患转化成工作成效；要不断借助“外脑”智慧弥补经验不足的短板，坚持标本兼治，建立长效机制，努力提升运营安全管理水平，全力保障市民乘客出行安全。
