山东济南集团召开2024年审计工作会议
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*月**日下午，济南轨道交通集团召开****年审计工作会议，深入学习习近平总书记关于审计工作的重要论述和指示批示精神，认真贯彻落实全国和省、市审计工作会议要求，梳理总结集团近年来特别是****年以来的审计工作，研判分析审计工作中存在的问题和不足，安排部署当前及今后一个时期审计重点工作，以高质量审计保障集团高质量发展。市审计局党组书记、局长丁林桥，集团党委书记、董事长高树金出席会议并讲话。会议由集团总经理王伯芝主持，总审计师王传良作工作总结和部署。丁林桥对集团内部审计工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，轨道交通集团党委高度重视内部审计工作，注重强化顶层设计，狠抓审计工作规范化建设和审计整改“后半篇文章”，全力支持总审计师开展工作，企业内部审计工作成效显著。他强调，一是深化思想认识，增强做好内部审计工作的政治责任感。要深刻把握内部审计工作重要意义，建立健全内部审计成果运用机制，充分发挥好内部审计的重要作用。二是认真履职尽责，增强做好内审工作的历史使命感。要坚持依法审计，开展研究型审计，督促审计整改落实，不断提高审计质量，为集团党委科学决策提供重要参考，更好发挥审计建设性作用。三是提升能力水平，增强做好审计工作的职业荣誉感。要加强党对审计工作的领导，持续提升集团内部审计人员队伍专业化能力素质。他希望，轨道交通集团进一步加强内部审计工作，在提高审计质量、加强智慧审计应用水平、提升审计监督效能上实现新突破、取得新成绩，助力轨道交通事业高质量发展，努力为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设做出新的更大贡献。高树金指出，集团****年内部审计工作稳中有升，集团党委对内部审计工作总体上是满意的。他强调，一是要进一步提高政治站位，坚决践行审计工作时代使命。始终把审计工作放在集团发展大局中去谋划和推进，准确把握审计工作的形势任务，精准明晰审计工作的功能定位，认真落实审计监督的工作要求，充分发挥好审计工作的企业运行“探头”作用，不断提高抵御防范风险的能力，夯实集团高质量发展的基础。二是要坚持问题导向，充分发挥审计监督职能作用。坚持质量强审，加快健全审计质量控制体系，做好审计项目，提升审计质量。坚持智慧赋审，加快提升审计工作数字化管理水平，用活数据资源。坚持成果立审，细化整改措施，强化审计成果转化，落实审计整改长效机制，增强整改实效。三是要强化队伍建设，持续提升审计工作管理水平。审计干部要全面提高谋全局、解难题、抓落实的能力，强化职业道德塑造、注重专业能力培养、树牢综合发展理念，真正做到专业上“技高一筹”、要求上“纪严一等”，努力锻造一支对党忠诚、业务精湛、作风务实的经济监督“特种部队”，持续提升集团整体审计能力和水平。集团领导班子成员，全体中层干部，******班子成员，集团财务负责人、内部审计工作人员共约***人参加会议。
