广西归义镇：“三个注重”加强镇村干部队伍建设
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视频 s 视频 e 图集 s 图集 e 正文s 近年来，归义镇以注重精准选用、锻炼培训、严管厚爱“三个注重”为抓手，着力打造一支政治素质过硬、综合能力强、干事劲头足的镇村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障。注重精准选用，优化队伍结构选干部、配班子树立正确选人用人导向，坚持德配其位、才配其位，持续优化队伍结构。优化镇干部队伍。实行班子领导选干部、干部选岗位的“双向选择”制度，组建“*名班子领导+N名干部”的工作小组，高效推动党建、基层治理、产业发展、综治维稳等工作。配强村干部队伍。突出政治标准和德才兼备，综合研判换届后班子运行状况，注重从本地致富带富能手、返乡大中专毕业生、退伍军人等优秀人才中选配村干部。储备年轻干部队伍。了解年轻干部“一时”和“一贯”的表现，按优秀、良好、一般三个等次分类，实施储备年轻干部培养计划，储备一批思想政治坚定、热爱农村事业、群众基础好的后备力量。▲工作小组到一线指导工作开展注重锻炼培训，提高能力素质坚持理论和实践相结合，在实践中学真知、悟真谛，增本领。“引进来”充电赋能。着眼于基层组织建设和干部队伍建设面临的新形势、新要求，邀请上级训、专家讲，推动镇村干部党建业务、产业发展、基层治理、综治维稳、应急救助等*种关键本领提升。“走出去”跨岗位锤炼。先后派出**名年轻干部到四大办和各大指挥部等挂职及跟班学习，学有所成后安排到镇“五办七中心”担任重要工作负责人，为全镇各项中心工作贡献新思路和新力量。“传帮带”结对共进。选派素质过硬、业务精湛的优秀干部与年轻干部“结对子、一带一”结对帮带，组成中青结合的重点工作专组，助力年轻干部提升群众工作能力，有效推进乡村振兴、招商引资、综治维稳、征地拆迁等工作。▲组织年轻干部开展*种关键本领提升培训注重严管厚爱，激发干事热情严管就是厚爱、监督就是保护，坚持严管厚爱结合、激励约束并重。严格平时考核。通过“一套考核方案、两个定量指标、三项评价机制、四种结果运用”的方式，坚持“考事考人考用”充分融合，进一步激发干部干事创业的热情。加强作风监督。实行办公室主任、包村组长负责制，镇纪委部门不定期开展监督，促进工作作风进一步转变提升。注重激励先进。年底综合研判各村排名，对排名靠前的村在项目支持、工作经费等方面给予倾斜，对五星、四星村党组织书记优先推荐评优。▲镇纪委深入一线开展作风监督正文e 附件s 文件下载：关联文件：附件e 其他s 其他e
