四川雅安荥经县持续深化医改 助力基层医疗工作提质增效
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荥经县持续深化医药卫生体制改革，推动紧密型县域医共体建设，优质医疗资源得到有效整合，干部队伍活力明显提高，基层医疗服务能力和水平出现了质和量的大幅提升。（一）整合医疗资源，有效提升工作质量。实行乡镇卫生院片区化改革、中心化管理，全县**个乡镇卫生院整合为*个基层片区分院，根据辖区人口数量、地域情况、服务能力情况，共设置医疗分点**个，配备**名医务人员，保障边远山区群众就医需求。成立*个片区公共卫生服务中心，按照“定人定岗、集中办公、提升效能”的原则，配备专职基本公卫工作人员**名，全力做好辖区家庭医生签约服务、慢病及精神病人管理等公卫服务。****年*-*月，基本公共卫生服务指标数据较****年同期明显提升，同比老年人健康体检人数增长***%；老年人中医院健康管理率增长**.**%；老年人规范管理率增长**.*%；*型糖尿病管理完成率增长**.**%；高血压患者健康管理完成率增长*.**%；重症精神病患者体检率增长**.**%、面访率增长**.**%、健康管理率增长*.**%。优化设置**个村卫生室，配备优秀村医，重点打造烈太村卫生室、烟溪沟村卫生室为亮点村卫生室，打通群众看病就医“最后一米”，形成“*片*中心”的基层医疗卫生发展格局。（二）打造过硬队伍，提升医疗服务水平。优化管理机制，基层片区分院设执行院长和执行副院长，基层机构领导岗位由原来的**个院长、**个副院长精简为*个执行院长、**个执行副院长，基层人员由原来的干部职工***人精简到***人。强化能力帮扶，县级医院选派*名中层干部帮扶基层卫生院提升管理水平，下派专家**名到基层医疗机构帮扶、带教、坐诊，基层医疗机构上挂县级医院培训进修**人学习先进经验技术，全力提升医务人员医疗技能。****年**月-****年*月，基层医疗机构门诊人次平均同比增长**%，住院人次平均同比增长***.*%、业务收入平均同比增长**.*%（三）创新绩效考核，推动工作纵深发展。打破基层“干多干少一个样”现状，建立“*+*+*”（*个总医院、*个县级分院、*个基层中心院区）绩效考核体系，对乡镇卫生院基本医疗、基本公共卫生服务按照**%权重进行考核，促进卫生院发展既重医疗也重公卫。基层卫生院“一院一策”制定工分制考核方案，卫生室建立“****”考核制度，定人、定岗、定任务绩效。实行一月一考核一兑现，充分激发基层医务人员工作活力和主人翁意识，让搞好医疗、做好公卫、提升效益成为基层发展导向。****年**月-****年*月绩效分配较****年**月-****年*月明显提升,龙苍沟片区分院同比增长***%;严道街道分院同比增长***%;新添片区分院同比增长**%;花滩片区分院同比增长***%;牛背山片区分院同比增长***%。
