上海集团公司召开2024年一季度经济运行分析会
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***.******.***本站消息 *月**日，集团公司组织召开****年一季度经济运行分析会，总结一季度生产经营和经济运行情况，查找不足、制定措施，进一步强化过程管控，推动企业精细化管理，为完成全年目标任务奠定基础。图片附件黄昌富讲话（赵浩宇 摄）集团公司党委书记、董事长黄昌富出席会议并讲话，党委副书记、工会主席贺修军，党委常委、副总经理王小川出席会议；副总经理、总工程师李文兵主持会议，副总经理、总会计师王学杰通报了****年一季度经济运行情况。会议指出，开展经济运行分析是企业分析问题、研究问题和解决问题的重要环节；召开经济运行分析会要作为一个定期的例行会议制度来执行，创新分析方式，提升分析质量。黄昌富强调，要深刻认识开展经济运行分析的重要意义，深刻认识到开展经济运行分析是紧扣国家战略、落实国资央企改革要求、实现高质量发展的重要举措，******项目精细化管理的重要抓手，是实现集团战略目标及提质增效的重要支撑。要准确把握经济运行分析的重点内容，******层面要围绕主要经济指标、“三金”压控、经营质量等方面开展分析，既要和年度目标比，也要和战略规划比，既要和自己比，也要和行业标杆比，注重分析数据背后的原因，有针对性地制定改进措施；在项目层面要重点围绕责任成本、项目产值 、业主验工、资金收支等内容开展分析，注重降成本、提高项目毛利率，降“三金”、提高项目现金流，降亏损、提升项目执行力。要不断提高经济运行分析工作质量，各级主管领导要亲自部署、亲自把关，将经济运行分析与落实精细化管理相结合，确保分析工作有质有效；要明确职责分工，牵头部门统筹安排，相关业务部门深度配合，实现对问题的横向穿透和纵向穿透分析；要全面深入开展经济分析，采取更加具体、更有针对性的措施，提高企业经济运行质量。王学杰通报了一季度主要经济指标完成情况，就系统内建筑企业进行了对标分析，指出了当前经济运行中存在的主要风险和问题，并就下一步重点工作明确了具体措施。图片附件会议现场（赵浩宇 摄）会议采用“现场+视频”******在沪领导班子成员、总部部门以上领导、各部门负责人，在沪单位主管领导、总会计师、分管生产领导及相关部门负责人在主会场参会。其他单位班子成员、相关部门负责人及主要工作人员以视频形式参会。（集团公司财务资金部）***.******.***
