江西九江邵九思在庐山市“五比五看”推动“三大攻坚行动”调度会上强调：摒弃“惯性”思想，鼓足“破局”勇气，以高质量项目支撑高质量发展
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*月**日，庐山市“五比五看”推动“三大攻坚行动”调度会召开，九江市委常委、庐山管理局党委书记、庐山市委书记邵九思出席会议并讲话，他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真落实省委、九江市委“大抓落实年”部署要求，坚决摒弃“惯性”思想，鼓足“破局”勇气，按下项目“快进键”，跑出项目“加速度”，激发“创改开”新动能，打开“稳进立”新局面，以“五比五看”活动推动“三大攻坚行动”落地落实，为全市经济社会高质量发展提供“硬核支撑”。庐山管理局局长、庐山市市长王斌主持会议，市委副书记程剑出席会议。?邵九思强调，要做大项目盘子“储备池”。紧盯重大规划、重大战略、重大政策和短板弱项，把握形势要求，结合全市重点工作，积极谋划一批大项目、好项目，确保项目盘子越做越大。要抢抓政策机遇期，准确把握超长期特别国债产业方向、政策走向、投资倾向，吃透政策导向，积极争资争项，把项目谋细谋深谋透谋熟，力争为全市经济发展争得更多项目和资金。要打响招商引资“争夺战”。全市各级领导干部要切实把招商引资作为一号工程和头等大事抓好抓实，严格把好责任关、底线关，坚持“四不原则”，全力以赴抓招商、抢资金，为全市经济发展注入更多“源头活水”。要聚焦首位产业“幸福产业”，******，招引一批科技含量高、投资规模大、市场前景好的重量级项目，招引一批国家级、省级“专精特新”“小巨人”企业。要强化全产业链招商思路和模式，瞄准产业链条和空白区域，着力在强链壮链、补缺补弱、引智引技上下功夫，打造产业链集群。要攻坚项目建设“龙虎榜”。紧紧围绕“五未清单”，逐一跟进、分类施策，促进项目尽快开工、尽快投产、尽快达效。要把项目前期工作做实，及时解决影响项目的制约因素，确保签约项目尽早开工。要践行“一线工作法”，统筹协调解决项目建设的要素问题，及时督察跟进项目建设进度，多想“怎么办”，不讲“不能办”，多开绿灯、不设障碍，全力保障项目建设。要为企业提供全流程的服务，把工作精力放到主动帮助困难企业解困上来，常态化进园区、入企业、送政策、解难题。要守牢营商环境“生命线”。持续推进“五帮服务”，全力打造“庐易办”一流营商品牌，切实以营商环境“大提升”推动经济发展“大迈步”。要提高政策的“执行率”、“知晓率”、“到达率”，用好“围庐夜话”、政企座谈会等平台，及时听取企业困难，出台普惠性政策，助力企业渡过难关、扩大产能。要持续深化“放管服”改革，发挥好“办证办”的功能作用，大力推进“四减一优”，切实为企业减负。要千方百计为企业纾困解难，当好“有求必应、无事不扰”的“店小二”，把“大走访、大调研”成果转化成具体的帮扶措施、扶持政策，助力企业做大、产业集聚。要压实工作落实“责任链”。健全完善“三层四分”的调度机制，按照责任领导、分管领导、主要领导三个层级，对项目推进分时段、分项目、分产业、分领域调度。要完善运行监测机制和统计申报机制，加强部门联动，强化通力协作，做到应报尽报、应统尽统、应入尽入。要落实“五比五看”工作推进每月通报机制，督促大家把责任扛起来、把工作抓起来、把项目落下来。要把“五比五看”工作作为年终考核的核心内容，晒成绩、比进度，严格兑现奖惩，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。?王斌要求，要进一步形成“比”的氛围。紧紧围绕“项目提速年”工作要求和全年招商引资工作任务，树立“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，对标对表，到点交账，努力实现争先进位。要进一步优化“拼”的举措。在项目招引落地上，要紧扣幸福产业、装备制造业的上下游产业链针对性开展招商；在项目谋划储备上，要结合实际，把握窗口期，同时对已谋划的项目紧盯不放；在项目建设速度上，要抓好项目的前期审批、要素保障和项目入库。要进一步弘扬“实”的作风。加大对重点项目建设的跟踪和管理，及时协调解决存在的问题，推动形成一级抓一级的工作格局。要落实好“首席服务官”制度，提供全周期、全流程“五帮”服务，让企业安心生产、稳定经营。要把督查工作贯穿于招商引资和项目建设的全过程，以强有力的监督推动工作有效落实。会议通报了*—*月“五比五看”活动情况。?袁勇、易晓剑、邹金才、危玉球、周洁、刘永安、李爱华参加会议。
