北京中国邮政储蓄银行北京分行2024年综合类培训服务采购项目成交结果公告
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中国邮政储蓄银行北京分行****年综合类培训服务采购项目成交结果公告 中国邮政储蓄银行北京分行****年综合类培训服务采购项目成交结果公告项目名称：中国邮政储蓄银行北京分行****年综合类培训服务采购项目采购项目编号：yjc****-**-ft**采购人：中国******北京分行包*：恒星计划—****分行领导干部培训项目。培训对象为分行党委管理的领导干部，计划培训人数约***人，计划开展*期，每期不少于*天。培训场地为行外场地，以“市场化管理能力提升”为主题，培训内容侧重干部队伍在战略思维转变、商务礼仪谈判、市场机遇挖掘、管理要素把控等方面能力的提升。培训机构需按要求为参训人员提供场地、住宿、就餐、交通及资料等，参照相关规定，除师资费用外，其他费用不超过***元/人/天。包*：启明星计划—基层管理人员。培训对象针对网点支行长、部室经理及团队负责人，计划人数约***人，共开展*期，每期不少于*天。培训场地以行内场地为主，针对网点支行长、部室经理及团队负责人，围绕基层管理人员六大角色，即“战略执行者、营销引领者、创新推动者、风险管理者、资源整合者和团队打造者”，精准赋能。培训机构需按要求为参训人员提供场地、住宿、就餐、交通及资料等，参照相关规定，除师资费用外，其他费用不超过***元/人/天。包*：未来星计划—基层人才库。培训对象为基层管理人才库入库人员，计划培训人数约***人，计划开展*期，不少于*天的集中培训。培训内容围绕基层管理、市场化专业赋能、底层逻辑构建等，以实践赋能为核心，以人才成长为结果，帮助储备干部人才精进提升，为分行培养能支撑全行绩效落地的管理终端储备人才培训场地以行外为主，培训机构需按要求为参训人员提供培训场地、住宿、就餐、交通及资料等，除师资外，其他费用标准为不超过***元/人/天。包*：未来星计划—中级人才库。培训对象为中层管理人才库入库人员，计划培训人数约***人，计划开展*期。培训场地以行外为主，对入库人才实行阶段性培养、周期性考核、分类分层次评价的动态培训管理机制，形式为“跟岗培训与集中授课”相结合，其中集中培训时间不少于*天，行动式跟踪教学不少于四周。以党建为引领，围绕“专业培养-自我发展-管理带教-战略思维”四个阶段，以实践赋能为核心，以人才成长为结果，帮助储备干部人才精进提升，为分行培养能支撑全行绩效落地的管理终端储备人才。培训机构需按要求为参训人员提供培训场地、住宿、就餐、交通及资料等，除师资外，其他费用标准为不超过***元/人/天。包*：智慧星计划—内训师培训项目。培训对象为分行内训师队伍，计划培训人数约***人，计划开展*期，每期不少于*天的集中培训。培训场地以行内为主。内容以传承企业内生知识，提升内部人才培养的“造血”功能为目标，通过培训为内训师提供一个智慧交锋、专业较量、能力展示的竞技舞台，提高内训师队伍的教学水平和综合素质，为分行高质量发展奠定良好的师资基础。除师资外，培训机构需按要求为参训人员提供培训场地、住宿、就餐、交通及资料等，其他费用标准为不超过***元/人/天。包*：晨星计划—新员工进阶式培训项目。培训对象分为分行****-****年通过校园招聘渠道入职的新员工，培训地点以线上为主，针对近两年新入职员工开展不少于**天的回炉培训，帮促其更好地缓解工作压力、提升职业胜任能力、增强职场定力，为广大新员工提供持续学习、持续成长的专业平台.以“内训+外训”的形式进行，内训课程不少于*次，由行内师资授课，外训课程不少于*次。包*：晨星计划—****年新入职员工培训项目。培训对象为****年校园招聘新员工，计划培训人数约***人，时间不少于**天的集中培训，授课采用“内训+外训”，其中内训课程以企业文化、规章制度解读、业务流程介绍、岗位任职技能培训为主，外部课程应重视Z世代对职场价值感、归属感、成长感、体验感、节奏感的需求，不断创新培训形式，兼具知识性与交互性。除师资外，培训机构需按要求为参训人员提供场地、住宿、就餐、交通及资料等，参照相关规定，其他费用不超过***元/人/天。包*：星驰计划—人力资源池培训项目。培训对象为人力资源池入池人员，计划培训人数共计约***人，共*期，每一期*个月。培训形式为“线上+线下”相结合，线上课程学习以录播课程学习为主，每一期至少安排*场直播课，一次线下集中课程。培训内容从目标管理与驱动、专业赋能、创新提升三个维度入手，培训内容涉及压力情绪管理、底层商业逻辑、职场情商课、团队沟通协作、职场技能与表达等，夯实入池人员职业基本功，锻炼入池人员市场敏锐度，增强入池人员创效自驱力。运营方面侧重设定阶段性学习目标，多轮驱动入池人员切实提升履职能力与市场战斗力。除师资外，若有涉及线下课程，培训机构需按要求为参训人员提供培训场地、住宿、就餐、交通及资料等，其他费用标准为不超过***元/人/天。采购方式：邀请竞争性磋商。成交供应商：包段成交厂商最终报价（元）包*银贝（北京）*************.**包*前锦网络信息技术（上海）有限公司******.**包*前锦网络信息技术（上海）有限公司******.**包*************.**包*银贝（北京）************.**包*深圳市思达************.**包*深圳市思达*************.**包*************.**成交应答人的签约价格将在最终报价基础上乘以该应答人的入围折扣。联 系 人：刘先生联系电话：********邮箱地址：bjfhcgb@***.com采购人：中国******北京分行****年*月*日
