四川安靖乡编制“三本手册”推动基层工作纵深推进
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安靖乡编制“三本手册”指导工作开展，探索基层治理体系和治理能力现代化新路径。（一）以解决实际困难为导向，编制遍访台账。统筹推进“十百千工程”“有事找纪检”等群众工作，将工作内容要点编入“第一小组长”遍访工作手册，指导乡干部高效落实工作责任。送政策。梳理便民服务、困难帮扶、产业发展等最新政策要点，通过上门宣讲、现场办理等方式确保政策落实到户、产业对接到户、精准服务到户。听诉求。遍访工作中主动亮明身份，听取群众意见建议，鼓励群众表达困难诉求。目前已收集意见建议***条，梳理汇总为急待解决问题**个，现场办理解决问题**个。解难题。对于不能现场办理的难题，汇总形成乡、村、组三级待办事项清单，由乡纪委督办工作推进。形成待办事项**个，办理销号*个。（二）以年轻干部培养为导向，编制发展规划。将年轻干部培养与全乡中心工作相结合，在编制《安靖乡产业发展项目招商手册》《村级片区国土空间规划》等发展规划过程中，率带年轻干部思维、实践能力提升。结对子。深化导师帮带制度，乡领导班子各自认领编制任务与帮带人员，在编制规划的过程中，针对从系统思维到细节要点的全过程进行手把手、一对一的带教，形成结对干部*对。搭台子。编制规划的过程中，将全县创先争优、重点项目、集体经济、底线工作四件大事细分化、具体化、项目化，落地形成具体项目或任务*个，作为结对干部实践操作的“试验田”。压担子。结对干部认领任务后，导师负责率带指导，年轻干部负责一线落实，详细了解项目招商、手续办理、落地建成中各个环节的流程，切实提高年轻干部拼经济、谋项目、促发展的能力。（三）以推进基层治理为导向，编制积分制度。率先在中心村大通桥村编制并试点村规民约积分制度，推动村民自理自治能力提升。立公约。将人居环境综合整治成效、矛盾纠纷协调解决情况等纳入村规民约，经过村民大会讨论后通过，形成全体村民意愿遵守的条约**条。晒积分。针对公约遵守情况，村两委会同村民代表每周组织评比打分，每月在公告栏亮出得分情况，鼓励先进，鞭策后进，激发村民主体意识。换商品。建成美丽新家园超市，开通积分兑换制服务，结合运营收入与村集体经济补贴，每季度进行积分兑换商品活动，让积分能够变成实实在在的商品，推动美丽新家园超市成为激发群众内生动力、推动乡风文明建设的阵地。
