河南郑州审计局 做到“三个把控”提升“三种能力”
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为不断探索审计监督模式，做实监督精准化、常态化、具体化，该局从打造“硬队伍”、锤炼“硬本领”、做实“硬监督”出发，大力提升审计视角看待问题能力、宏观综合研判能力和审计项目质效能力。
一是把控站位高度，提升审计视角看待问题能力。对实施的审计项目，审计组着力强化政治机关意识，不折不扣地贯彻落实习近平总书记和党中央对审计工作的部署要求，树立“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”意识，着力培养用政治眼光分析经济问题的能力，深刻认识审计理念、方法、管理不断创新的政治考量和开展研究型审计的现实意义，积极探索和实践“跳出审计看审计、透过微观看宏观、透过业务看政治、透过现象看本质、透过问题找根源”，发挥审计监督的独特作用。
二是把控审计角度，提升宏观综合研判能力。在审计实践中，审计人员紧紧围绕强化审计监督、突出审计重点工作、督促审计问题整改等，运用辩证思维、系统思维和大数据思维，开展具有前瞻性和全局性影响的问题研究，真正跳出专业看专业、跳出条线看全局，透过事物的表象，揭示事物的本质和深层次问题，全面加强对审计发现问题的系统梳理，有针对性地提出切实可行的审计建议。
三是把控监督深度，提升审计项目质效能力。从应审尽审、凡审必严、严肃问责出发，针对不同的审计项目，制定不同的审计实施方案，突出国有资产保值增值、资金资产效益、风险可控、正风肃纪反腐等重点，及时发现问题、预警风险、提出建议。同时，紧盯资金管理使用、重大项目建设、风险隐患防范等重点领域和关键环节，强化问题整改跟踪督导，推动“顽疾”“沉疴”限时整改到位，切实堵塞漏洞，做到“治已病，防未病”。
