黑龙江伊春“孙老抠”的成本节约之道
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他,如同机坪上的一道不息之光,以无处不在的忙碌姿态,成为了一道独特的风景。他,就是被亲切地称呼为“地保老孙”的伊春机场地面保障部的经理孙文全。多年来,他日复一日,守护着这片天空与大地的交汇点,用精湛的技术和敬业的精神,成为民航战线上一位受人敬重的资深老兵。
“单位就是我的家,过日子,当然要把钱花在刀刃上。”老孙面对记者的采访,坚定地说道。这简单而朴实的话语,却道出了他对于工作的热爱与执着。他目光如炬,紧盯着飞行区场道的每一个保障环节,从不放过任何一件小事。在确保安全这一首要前提下,孙文全巧妙地提升效率,降低成本,将创新思维运用到实处,通过一系列降本增效的举措,******节约了**余万元的成本。
在冬季,机场的除冰雪工作是对保障能力的严峻考验。面对价值数百万的扫雪设备在连续作业后产生的高额配件损耗,孙文全没有选择退缩。他通过无数次测试和实践,总结出一套节省耗损件的有效方法,他根据雪量的大小调整扫雪刷和铲刃的状态,优先使用强力鼓风机进行清扫。这一做法虽然增加了操作的难度和频次,但却显著降低了雪刷的磨损和更换成本频次。
在机场扫雪设备的年度维护中,油泵和液压泵的更换费用一直是一笔不小的开销。然而,在孙文全的眼中,这不仅是成本的支出,更是潜在节约的机遇。他虚心求教,经过不懈的努力,他发现了导致油泵损坏的关键因素——泵内油封的漏油问题。基于这一发现,孙文全建立了一套标准化的车辆清洁检修流程。他亲自监督每次作业后的油封更换,以及那些看似小却极为关键的易损件的维护,通过这些精准而有效的措施,他成功地将原本需要花费数万元更换的进口油泵,用仅仅*元、**元的小成本就得以保全。
此外,孙文全积极响应集团创新工作的号召,组建并领导了专注于细微之处创新的“五小创新”工作小组,鼓励团队成员从细微之处入手,开展创新实践。他们自行焊接铲刃替代原装进口锰钢铲刃、采用汽车弓片改造打草机刀架托盘、液压头螺丝改造等项目,这些看似小小的创新成果,不仅节省了开支,更提高了工作效率。
孙文全在机场运营成本控制方面展现了非凡的洞察力和专业精神。他坚持“能节省的就节省,能不换的就不换,能自己做的就自己做”的原则,对于确实需要更换的设备,也优先选择市面上可购买的替代品,而非昂贵的原厂配件。这一务实而高效的节约举措,不仅显著降低了机场的运营成本,更赢得了扫雪设备厂家的敬佩与戏称——“孙老抠”。厂家代表们半开玩笑地说:“孙经理,您这样精打细算,我们的设备都快被您研究透了,以后在你这儿可挣不到什么钱喽。”
“抠出来的是小钱,却攒成提升机场服务的大进步。”孙文全如是说。他精打细算,将每一个节约下来的小成本,转化为提升服务质量的坚实基石。