云南昆明勐糯镇:以党组织领办合作社助力乡村振兴
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近年来,勐糯镇充分发挥“四个作用”,坚持“四方发力”,建立“四个机制”,探索走出一条以党组织领办合作社助推组织强、产业兴、集体壮、农民富的乡村振兴新路径。发挥“四个作用”,着力破解“想抓不会抓”的问题发挥好党组织战斗堡垒作用。镇村组三级党组织上下联动,全面抓好合作社成立、运营、监管等各项任务落实。推行村“两委”与合作社“双向进入、交叉任职”制度,全面清理整治运行不规范的合作社,切实发挥村党总支最直接、最关键作用。发挥好党组织书记“头雁”作用。坚持“一把手”亲自抓,镇村两级高度重视、周密部署、高位推动,“一级做给一级看、一级带着一级干”。紧盯村党组织书记这一关键,通过教育培训提能力,督促检查给压力,考核评议增动力,提高综合素质,提升管理水平。发挥好党员先锋模范作用。实行“党员联系社员”制度,带头参加合作社、积极出资募股,在合作社管理、协调、联系等工作中冲在前、做表率,带动群众广泛参与,社员中党员比例达**%。注重将领办合作社与培养村级后备力量、发展党员有机结合,在做大做强合作社中吸引、储备和成就人才。发挥好群众主体作用。将党组织的政治优势、合作社的产业优势和群众的能动性相结合,以合作社运营的实际成效充分调动群众积极性主动性,实现群众从质疑、怀疑到相信、参与的转变。截至目前,共有***余名群众申请加入合作社。坚持“四方发力”,着力破解“想做不会做”的问题龙头企业带。构建“党组织+龙头企业+合作社+农户”的模式,依托龙头企业技术、市场、资源等优势,带动合作社发展、村级集体经济壮大、群众增收。如,******成立众盛农业服务专业合作社,将褚橙公司***户管理户和***户土地出租户纳入社员管理,构建“一组二包三分红”模式,****年,***户管理户均收益分红*.*万元,***户土地出租户实现土地分红***万余元,实现村级集体经济收入**万余元。结合产业抓。立足勐糯坚果、芒果、牛油果等重点产业,从技术提升、开拓市场等方面入手,实现在产业发展中建立合作社,在建强合作社中助推产业发展。如,海头村、勐糯村合作社与云南烟草集团合作,发展雪茄烟种植***余亩,****年,社员实现亩均分红****余元,村级集体经济收入*万元;聚焦群众增收短平快难题,成立鹅产业合作社,利用褚橙等林下空间进行养殖,带动***余户群众增收**万余元。盘活资源促。盘活镇村闲置土地、房产等资产资源交由合作社运营管理,实现资产变资金。如,丛岗村松坡组盘活闲置场所成立组级合作社用于村民办理“红白事”,既解决了群众办事无场所的难题,又带动社员增收,****年,合作社实现收入**万余元。项目带动推。借助项目实施建立合作社,实现项目效益及群众利益最大化。如,海头村、沟心寨村合作社抓住****年高标准农田项目实施契机,带领社员及群众在项目区内种植经济作物,带动社员及项目区群众增收***万余元。建立“四个机制”,着力破解“想管不会管”的问题建立规范管理机制。优化合作社章程,在理事长任职离职、股权构成、运行管理、收益分红等关键环节进行明确约定,建立健全议事决策、财务管理、社务公开、股权分配等各项规章制度,确保合作社规范运行。建立利益联结机制。紧扣合作社绑定农户、龙头企业绑定合作社的“双绑”利益联结机制,建立稳固的互惠共赢利益链条,形成稳定的产购销关系,提高经营收入,让农民共享合作社发展红利。建立激励奖励机制。合作社当年盈余超过**万元的,提取公积金比例不低于**%。有分配盈余的党组织,可提取一定比例资金,对村“两委”成员、村民小组长等理事进行奖励。建立强村富民机制。将发展党组织领办合作社与壮大村级集体经济、群众增收、产业发展等有机结合,实现强村富民产业兴。****年,全镇*个合作社共向****余名社员兑现分红***余万元;全镇*个村实现村级集体经济总收入***万余元,村均突破**万元,其中,田坡村突破***万元,大寨村突破***万元;全镇农民人均纯收入*****元。产业向聚集化、规模化程度发展,万亩褚橙、万亩甘蔗、万亩坚果、万亩芒果、千亩牛油果、千亩石斛、千亩晾晒烟、千亩蔬菜的“四万四千”产业发展格局正在形成,走出一条“支部有作为、产业有发展、集体有增收、群众有钱赚”的乡村振兴路径。下一步,勐糯镇将进一步强化党建引领,坚持做到标准再提高、力度再加大、措施再严格,推动党组织领办合作社工作再上台阶。如有附件或图片请到网址中下载或查看http://***.******.***.cn/info/****/*******.htm