山东集团领导督导检查3号线二期试运行筹备工作
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为确保*号线二期按期通车运营，*月**日上午，集团党委书记、董事长高树金带队督导检查*号线二期空载试运行筹备工作情况。集团党委委员、副总经理刘凤洲、卢庆亮及有关部门单位负责同志参加活动。“车站收尾收边工程进展如何？”“联调联试已经进行到哪个阶段？”“车辆的性能怎么样？”“什么时候开始空载试运行？”“运营筹备情况如何？”“运营人员何时进行接管？”“还有没有需要协调解决的困难和问题？”……在*号线二期各在建车站施工现场，高树金一行实地察看项目建设进展情况，召开现场调研会，详细了解试运行筹备情况，并就进一步做好通车前各项准备工作进行安排部署。会议指出，作为二期建设规划中进展最快的一条线路和全市首条进入机场的轨道交通线路，*号线二期建成通车对于完善城市功能、满足市民群众便捷出行需求具有重要意义。集团上下要进一步提高政治站位，始终秉持“人民地铁为人民”的初心使命，紧扣全市“项目深化年”这个总牵引，按照集团“****”工作部署，会同各参建单位坚定信心、加压奋进，知重负重、惟实惟勤，坚决打好*号线二期项目建设“收官战”，用实际行动回应千万泉城市民的殷切期望，奋力为强省会建设再立新功。会议强调，要严格工筹节点，坚定不移咬定项目年内通车总目标，抢抓当前黄金时节，倒排工期、挂图作战，千方百计加快项目建设进度，提前开展试运行筹备相关工作，坚决按期完成各项目标任务，力争早日建成通车。要筑牢安全防线，坚持问题导向，牢固树立“隐患就是事故”的理念，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，慎终如始抓牢抓细安全生产各项工作，坚决守牢安全生产红线。要严守质量底线，狠抓收尾收边工程细节和品质，全面抓实材料进场、施工组织、技术交底、关键部位隐蔽工程等重点环节质量管控，及时发现并消除质量隐患，持续提升项目质量管理水平，全力打造质量过硬的优质工程、精品工程。要压实各方责任，******扛牢通车主体责任，统筹做好人员培训、物资储备、规章文本编制、设备调试、应急演练、空载试运行和“三权”接管等方面工作；集团相关部门（单位）要主动深入一线，加大指导服务力度和频次，强化各类要素保障，协调解决有关问题。同时，要加强宣传策划，挖掘好宣传好项目建设过程中的好经验、好做法、典型人物，为年底通车营造良好氛围。
