北京公司召开半年工作会 学习贯彻党的二十届三中全会精神 奋力夺取全年目标新胜利
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*月**日上午，长******召开****年半年工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，回顾总结去年半年工作会以来的成绩和进步，找准发展症结，聚焦工作重点，以改革创新的挺膺担当和有力举措，深化落实“****”高质量发展思路，奋力推动全******党委书记、董事长曹江洪作题为《坚持问题导向 锐******全年工作目标新胜利》的主题报告。曹江洪指出，****年半年工作会以来，在“****”高质量发展思路指引下，公司全体干部职工统一意志、找准目标，调整战略、聚焦主责，深化改革、破解难题，******发展从注重规模扩张向提高质量效益稳步转变，公司发展出现了很多积极变化，实现了企稳向好。围绕高质量发展首要任务，围绕守牢经济盈利线和干部廉洁线，大家心往一处想，劲往一处使，思想行动更加统一；切实担负起长江航道保通保畅、国有资产保值增值的“双重责任”，有力应对特殊水情，在应急抢险救助和打捞中屡立新功，积极服务国家战略工程建设，锚定经济稳健运行的主攻方向，功能定位更加清晰；及时调整经营策略，全面整合经营资源，传统港航优势持续巩固，投资风险得到有力控制，“大抓现汇”策略有力落实，经营韧性得到增强，业务结构更加合理；实施一系列改革举措，完善制度机制，精简各级机构，压缩管理岗位，控制人员规模，“瘦身健体”更加明显。曹江洪强调，公司全体干部职工要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，提高站位、迅速行动，保持头脑清醒，坚定必胜信念，用好改革的关键一招，坚持正确的改革方向，放大改革的综合效应，坚持问题导向，聚焦“四大版块”，破解“四大难题”，坚定深化改革，不断加强管理，实现换羽振翅、破题破局，为公司高质量发展提供强大动力和坚实制度保障。一是要聚焦市场经营，积极营造“外强竞争、内显公平”的经营环境，坚持统分结合、上下联动，将公司系统聚起来，形成整体优势、品牌效应，分出去各显神通、自立自强，为经营工作聚合力、添动力、提能力。二是要聚焦工程管理，按照管出规范、管出效益、管出安全的要求，从项目前端入手，全过程加强项目管理，着力解决工程管理中的顽瘴痼疾，堵塞漏洞，推动工程管理规范化、上水平。三是要聚焦审计监督，******治理能力的重要抓手，不断提升和放大监督效果效应，坚持早期干预、源头治理、消减风险、巩固长效，着力消除问题存量、遏制问题增量，促进公司健康可持续发展。四是要聚焦干部人事管理，深化干部人事制度改革，紧紧围绕机构精简高效、干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减，着力破解体制机制弊端，持续释放发展活力。曹江洪对****年下半年重点工作作了部署安排：聚力拓展市场，完成全年经营生产目标；持续增收降本，坚决守牢经济盈利线；深化内部改革，不断释放企业活力；狠抓整改落实，全面推动问题见底清零；加强领导班子和干部人才队伍建设，提供高质量发展组织保障；坚持全面从严治党，着力提高党建引领能力。????会议期间，与会代表开展了交流研讨，提出了贯彻半年工作会精神，完成全年工作目标任务的******党委副书记、******领导，公司安全总监，公司机关各部门主要负责人，公司所属单位党、政主要领导、分管经营和工程工作的领导，******主要负责人参加会议；公司机关干部职工列席会议。
