四川蓄力“青鸟计划”，厚植“青出于楠” ——青龙镇抓实做细后备力量队伍建设
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为持续抓实做细“头雁+雏雁”链条式培育机制，建强村级组织后备力量，青龙镇充分蓄力“青鸟计划”，厚植“青出于楠”，把好选才“入水口”、系好育才“传帮带”、搭好用才“大擂台”,聚力建强数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍。一是不拘一格“选才”，把好人才蓄池“入水口”。定期召开党委会逐村分析研判村组干部现状及后备人才储备情况，明确村党组织书记后备力量素质高、能力强、口碑好等选拔条件，严把选人关口，采用个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，进一步规范选任工作。同步实施“青鸟”培养计划，多方式、多渠道摸排本村致富能手、返乡创业人员、退伍军人等人才资源，按照“每村后备力量不少于*人”标准，已储备**名稳定后备力量队伍，有效解决村干部“后继乏人”的难题。二是压实担子“育才”，系好导师帮扶“传帮带”。坚持“在培养中使用，在使用中培养”，建立“N+*”结对帮带机制，由现任村党组织书记和包村领导与后备力量结对，确保每名后备力量至少有*人帮带，通过用心管、专心带、细心教，帮助后备干部学本领、增才干、长才智。帮带导师每月与后备干部进行一次谈心谈话，每季度汇报一次培养情况，并对其履职情况作出评价，对工作应付、群众评价不高的后备干部，及时调整退出后备力量库，对表现优秀、能力突出的后备干部择优推荐，激励干部担当作为。三是结合实际“用才”，搭好干事创业“大擂台”。坚持“人岗相适、人事相宜”原则，充分结合每名后备力量专长特点，引导其在基础设施建设、矛盾纠纷化解、集体经济发展、乡村振兴等重点工作上对口锻炼，确保用才阶段“精准画像、把脉开放”；定期召开村党组织书记后备力量座谈会，听取近期工作汇报、存在困难和计划打算，针对性提出意见建议，帮助解决困难问题，助力成长成才；建立后备干部每日在村*小时制度，让各后备干部参与村级事务管理、重点项目推进、调解群众纠纷等，更快了解村情民情，更快提升能力展示才干。
