安徽蚌埠建工路桥公司组织召开2024年二季度成本分析会
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*月*日下午，******组织召开**********领导钱申春、陆春涛、韦秀刚、石怀远，******有关负责同志参加会议。******成本核算工作运行情况的报告，分析研究了成本核算工作存在问题及纠偏管控措施，******成本管理相关要求，安排部署了下一阶段重点工作。 会议要求，要充分认识成本核算的重大意义，树立项目经理是成本管控第一责任人理念，树立工期就是效益理念，加强成本合约人员培训，强化成本管理，做好成本核算基础工作。要认真贯彻落实集团“厉行节约习惯过紧日子”要求，深入开展好“项目基础管理强化年”“劳动和技能竞赛”“项目红黄旗评比”活动，比成本、比效益，提高全员成本管理意识。 会议还对四新技术应用、招标合同管理、集团内部产业协同管理、材料管理、成本总监考核等工作提出具体要求。（范丁宇）
