福建深化改革丨长桥镇：抓好干部“育用管” 鼓足实干担当精气神
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长桥镇紧抓“育、用、管”三个关键字,在培养帮带、考核激励、监督管理等方面下功夫,不断提振干部实干担当精气神。精心组织培育,促进干部善作为。针对不同干部短板弱项和岗位需求,推行“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养等模式,共结成**对“帮带对子”,由帮带导师围绕政策解读、业务传授、示范引导等方面因材施教,不断增强干部履职本领。坚持“理论课堂+现场课堂”,用好镇党校、上圪红色文化馆、食用菌转型升级示范基地等阵地,紧扣理论宣传、党史学习、公文写作、乡村振兴等主题举办各类培训讲座*场次、“夜谈会”**场次,组织走访调研**次,着力提升干部综合素质。鲜明选用导向,促进干部争作为。践行“一线工作法”,畅通知事识人渠道,精准选派**名年轻干部参与招商引资、产业转型、环境保护、信访维稳等重难点工作,在实践中准确识别敢为善为、平庸无为两类干部。建立“平时考核+年度考核”机制,组建考核工作组*个,通过实地看举措、察进展、听评价,考准考实干部工作实绩、日常表现、群众认可度等,并将考核结果作为评优评先、推荐使用的重要依据,激发队伍干事热情。****年以来,共推荐*名一线干部晋升职级、*名事业干部任职股级。强化日常监管,促进干部敢作为。坚持警戒在前,把廉政教育、纪律教育纳入干部教育培训计划,聚焦项目建设、安全生产、乡村振兴等关键岗位,通过举办以案释法宣讲会、案例剖析会、观看警示教育片等方式,开展警示教育*场次、参与干部***人次,筑牢廉洁从政思想根基。注重严在日常、管在平常、抓在经常,把握新入职干部培训、初任公务员转正、干部任前谈话、巡察整改等重要时机,由镇领导班子开展干部廉政谈话、纪律提醒**人次,及时提醒纠偏苗头性、倾向性问题,督促履职尽责。
