浙江宁波宁波银行股份有限公司远程业务合作平台增信业务优化三期项目供应商召集公告
查看隐藏内容（*）需先登录
根据业务发展需要，******采购相关管理办法，我行拟对《远程业务合作平台增信业务优化三期项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求*、注册资金人民币***万元（含）以上，财务状况良好；*、公司经营正常并存续*年（含）以上；*、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；*、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；*、同一法定代表人的两************不得在同一次项目中参加报名；*、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；*、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；*、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；*、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求*、系统能够提供对接增信类信用贷款业务的支持，支持线上对接增信类业务全流程。*、能够实现增信资产管理、实现客户级或借据级资产信息评估、打标、筛选等行为，支持增信情况、评级等多个维度的资产管理。*、具备对合作机构信息流和资金流交互的检测分析，可以对增信流程的各环节进行定量分析，能够持续监控、统计并预警增信类交互流程。*、针对增信类业务提供报表数据支撑，为业务数据分析，策略制定提供数据支撑。*、作为增信类业务合作机构对接系统，面对海量数据处理时，必须分批提交，每个批次不超过****条，需要做优化升级，提升处理效能。*、作为增信类业务合作机构对接系统，业务建模、数据结构必须具备严格的词根规范，做到系统架构清晰、数据治理完整准确。*、系统管理端具备良好的客户操作体验，不可涉及爬虫、不可涉及账户密码。*、公司拟参与项目人员需具备增信类信贷业务领域项目相关经验，熟悉业务全流程。具备财务记账基础知识，能够理解借贷分录等。**、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，******不予准入。三、报名方式及起始时间请符合条件的供应商在****年**月*日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://***.******.***.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。四、联系方式联系人：张学辉****-********（采购部）陈栋 *********** （业务部）祝贺 *********** （业务部）远程业务合作平台增信业务优化三期项目主要需求概述****年第四季度，远银计划持续接入增信类渠道业务，业务模式将发生较多变动与调整。作为承接出表业务以及对接增信类合作机构的业务系统，远程业务合作平台需要迅速对系统架构进行持续优化，以便快速适配多变的业务流程。此外，基于今年前三季度系统运行中暴露的问题，业务合作系统存在优化空间，为了满足不断变化的业务需求，我们需要对系统架构进行优化，以提升系统的性能和稳定性，同时提升用户体验。具体项目如下:消费贷增信项目中增信类合作机构对接：新接入增信类业务合作机构，对接合作机构授信、用信等环节审批，账务文件以及相关协议推送，贷中贷后相关功能。车金融分期类项目中与信用增强合作机构对接：新接入信用增强合作机构，对接车金融分期类项目中承接贷款审批，对账文件，增信类还款等功能。存量消费贷增信项目部分功能优化：为提高用户体验，与增信类合作机构进行优化处理，支持不规则还款，不足额扣款及不同场景增信类代扣方案处理。增信类项目规则配置化改造：实现增信类合作机构相关账户预警方式及比例、项目相关校验配置化改造。增信类业务影像流程优化：增信类影像相关报表及流程标准化，且针对历史失败或漏推影像支持重新合成存证及补推。增信类业务标准化流程改造：随着增信类项目不断接入，现对有关增信类业务公共内容进行标准化组件开发，根据不同项目要求，支持不同场景组件适配，减少冗余开发工作。行内账务标准化文件推送：针对后续新接入的增信类项目，治理出标准化文件模板，采用文件方式直接传输到目标系统，减少中间系统投入，提高数据获取时效性。运维短信分类改造：随着接入项目增多，为减轻运维压力，先将系统内短信划分为告警类、通知类，不同类型的短信发送不同的订阅号，方便运维人员及时排除。业务接口接入监控系统：为了及时发现接口异常情况，减少运维投入时间，方便生产日常巡检，通过接入Prometheus监控平台，我们可以监控接口的健康状态，并在出现异常情况时及时发出告警，从而提高系统的可用性和稳定性。附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息*.*服务提供商基本信息服务提供商******类型注册资本&************主营业务*.*监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中）（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）*.*关联公司或附属机构信息（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）*.*主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力*.*财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力*.*服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下***.******.***内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）*.*服务提供商的组织结构(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)*.* IT制度体系建设（******及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）（服务质量控制方法）*.*培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）*.*服务提供商人员离职率（了解公司技术人员的离职率）*.*IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力*.*服务能力和支持技术 （服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）*.*服务经验与市场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）五、服务提供商的网络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
